公司经营综合诊断书.pptx

XX企业综合诊疗公司经营综合诊断书第1页

XX企业综合诊疗项目背景经营情况经营诊疗总结提议公司经营综合诊断书第2页

XX企业综合诊疗项目背景经营情况经营诊疗总结提议公司经营综合诊断书第3页

项目背景目标内容进度预计结果实际结果公司经营综合诊断书第4页

项目背景—目标企业诊疗目标在于检验企业健康情况，及时发觉已经存在和可能存在问题，方便有放矢地改进企业情况。就如同人们进行体格检验。企业健康是否是有标准作为检验依据。就如同体格检验一样。我们检验标准有两点：1）行业参考数据。2）企业本身过去表现和目标。行业参考数据以行业平均数据和行业领先企业做参考，了解企业在本行业中地位和同领先企业差距因为XX企业历史少于一年，且产品含有显著季节性，所以参考其历史数据没有意义不大。即使在我们工作中也包含这部分内容，在此谨强调我们诊疗主要依据并非企业同其过去业绩比较。然而，企业本身短期长久目标能够作为衡量企业业绩参考。我们能够认为XX可行性分析能够作为其短期目标，因为可行性分析中期望业绩应该是企业在成立以前经过对企业外部环境和内部资源进行衡量评定以后认为能够到达业绩表现。这是一个预计，也是计划和目标。作为目标，我们认为它应该含有两个特征：1）是能够到达；2）是需要经过努力才能到达。不然就没有意义。因而，作为企业短期计划目标可行性分析必须含有客观性而且是建立在对外部环境和内部资源充分认识基础之上。公司经营综合诊断书第5页

项目背景—目标我们诊疗指标主要包含企业财务情况和销售情况，因为：企业财务指标综合提炼了企业业绩情况。我们对企业财务诊疗指标包含盈利分析，资产效率，流动性。对企业财务分析则另外包含了对企业风险性和成长性分析。企业销售情况直接影响企业财务情况，因为全部利润最初起源是销售。对销售情况诊疗包含企业产品特征，客户起源，销售量和市场占有。它们都反应了企业销售质和量。公司经营综合诊断书第6页

项目背景—目标作为XX企业投资方北蔡实业总企业为了解被投资业务单元经营状态，委托华彩管理咨询企业对XX企业进行综合诊疗。该项目标主要目标在于：了解XX企业经营情况诊疗XX企业经营问题分析XX企业问题原因公司经营综合诊断书第7页

项目背景—主要内容主要内容包含：项目团体建设XX企业调查内部文本资料搜集文本资料核查管理人员访谈问卷调查外部环境调查市场总体调研行业参考调研取证经销商调研客户调研综合分析企业战略合理性可行性分析经营结果造成结果原因结果演示汇报撰写汇报演示项目总结结果总结工作方式总结公司经营综合诊断书第8页

项目背景—进度安排访谈，问卷，内部资料市场营销财务情况人力资源生产运作4月25-26日4月27-28日外围调查，资料处理4月29-30日回访资料处理5月8-10日诊疗评定竞争环境市场环境供给环境标杆企业市场营销财务情况人力资源生产运作企业战略可行性经营结果原因分析5月15日演示5月13-14日整合企业战略可行性经营结果原因分析综合诊疗公司经营综合诊断书第9页

项目背景—预计结果公司经营综合诊断书第10页

项目背景—实际结果公司经营综合诊断书第11页

XX企业综合诊疗项目背景经营情况经营诊疗总结提议公司经营综合诊断书第12页

经营情况股东方介绍产品介绍经营结果公司经营综合诊断书第13页

经营情况—股东方介绍香港伟中管理有限企业（占92%股权）总经理于1993年在印刷企业管理生产，销售总经理于1994年创建利丰化工企业，生产，销售印刷用油墨，并经营纸张转口贸易1996，97年高盈利因为市场竞争加剧，利丰利润滑坡，于底处于半停产状态8月成立XX企业，主要原材料为油墨和纸张北蔡实业总企业油墨原纸木纹纸家俱制造消费者从油墨，原纸业务进入下游木纹纸业务是对下游行业整合。因为原业务产品是新业务产品主要材料，经营者对新业务行业熟悉，又有领先设备为基础，所以，进入新行业能够赚取高附加利润公司经营综合诊断书第14页

经营情况—产品介绍宝丽纸木纹纸，用于中低级家俱制造立体木纹纸用于中高档家俱制造，替换实木，替换进口品装饰宝板材木纹贴面，用于建筑装潢优点：部分替换实木环境保护免油漆缺点：价格高硬度不够加工工艺要求高公司经营综合诊断书第15页

规划实际2069万元1772万元1963万元1902万元3240万元160万元-215万元3735万元47%53%100%92%8%100%销售利润率5%销售利润率-50%固定资产投入流动资产投入总资产投入销售收入净利润130万元差距-1796万元-1666万元-2811万元经营情况—经营结果167万元429万元2年投资回收期以上数据显示，XX所计划总投资有40%以上没有到位，而这些缺口都以牺牲流动资金为企业成立处理方法。企业流动资产和固定资产配比平衡性被打破，会对企业正常经营带来