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概述
以前生产能力低客户要求低需求品种少、量大
以前
批量的生产模追求高效率的设备、分工明确
式
现在生产能力供大于求客户要求
现在
升升
需求品种多、量小、更新即时化的生产模式
快
追求反应快、周期短一个流生产方式与精益生产模式
硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧
介绍
主题:以客户为中心的作业方式的实务操
作介绍
内容:1.一个流生产方式
附加:结合实例演练
硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧
例一.以顾客为导向的效
率
提高产量的做法:
改善
400pcs/4人·8hr
600pcs/5人·8hr
改善
做客户需求的产量:
以最少的人员，做出市场实际需求量的产品才
400pcs/4人·8hr
是以顾客为导向的真正的效率提.
360pcs/3人·8hr
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订单
例二.订单达成的认知
产品
:
数量
:1000sets
1.经公司研究:备料2天,生产3天,交期:5天后
运输2天,因此回复客户将于7天
后交货.结果订单给其它公司.
经公司研究:合理安排备料及生
产,共需3天,运输2天,回复客户5
天后交货.订单获得.但运输途中
出车祸,交货延期,客户拒收及赔
偿损失.
按期交货要满足客户的需求,,不
能因天灾人祸而延期.
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