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卓越绩效模式自评报告

【篇一：xx公司卓越绩效自评报告1】

自评报告

xxxx有限责任公司

2012年4月10日

组织概述

1组织描述

xxxx有限责任公司（以下简称公司）是在xx省委xx市人民政府的

大力支持下，由xxxx公司、xx市工业发展投资有限公司、xx有限

公司三方共同出资，于xxxx年x月组建的。公司注册资金为x亿元

人民币。公司下设xxxxxx。主要生产经营xxxxxx加工。

1.1组织的环境

a）主要产品和服务及其交付方式

公司主要从事xxx产品，目前公司的生产规模、产品交付方式、途

经见表1.1a。

表1.1a公司生产规模、产品及其交付方式

公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等，结合公司实际情

况提出企业愿景。

?企业精神：“求实创新合作自强”。?企业使命：“xxxxxxx贡献

社会进步”?企业核心价值观：“创造成就未来”

?企业愿景：“xxxxxx创建国内一流企业”c）员工的基本情况

公司职工总人数为xxxx人，员工基本情况见表1.1c。

表1.1c员工基本情况表

员工年龄、学历结构见图1.1c-1和图1.1c-2。

公司员工涉及xx作业，因此实现定期体检制度，对在xx、高温环

境

下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。对起重工、锅炉工、水

质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行

持证上岗。

d）主要的技术和设备设施

公司拥有xx、生产车间及辅助生产车间，主要生产工艺有xx工艺。

其

中xx获xxx二等奖；xx获xxx奖。主要设备见表1.1d。

公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相

关要求，以及认证和注册登记等方面的要求，遵循合法经营，按章

办事原则。组织运营的主要法规和政策环境见表1.1e。

表1.1e组织运营的主要法规政策环境1.2组织的关系a）组织机构

和治理系统

公司管理体系：实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东

大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。

公司下设五部，组织机构图见图1.2a。

图1.2a：公司组织机构

b）关键的顾客群、市场区域

xx、xx等提供xx产品。关键的顾客群见表1.2b。

表1.2b：关键的顾客群：

xx市场主要集中在xx省等水运较发达区域。

【篇二：如何编写卓越绩效自评报告】

如何编制卓越绩效自评报告主体部分

(2009-07-0113:22:26)

愿景公司卓越绩效战略孙斌杂谈

企业进行自我评价时，要认真研究卓越绩效评价准则标准条款，在

进行组织简介编写的基础上，将识别出的顾客、组织环境、法律法

规要求、主要产品和服务、成功因素、战略挑战等信息，连贯地在

自评报告章节中体现出来。

编制报告要注意企业自身数据和标杆、竞争对手数据的收集和分析，

至少收集三年的连续数据，这样报告才有说服力。

在展示数据时，要利用表格、柱图、饼图、折线图等工具，使数据

直观。

下面提供部分章节的自评报告示例，这些内容来自本人为讲课而准

备的课件，不是从其他企业报告中提取出来的，知识产权都在本人，

欢迎大家批评指正。但千万注意，各企业的情况有不同，故这些示

例仅供参考，不能抄袭。

《领导》章节部分示例

企业领导班子9名成员全部达到了大学本科以上学历，其中研究生

学历4人。领导班子始终关注企业外部环境的变化，把企业的愿景、

使命、价值观、战略目标统一考虑，对顾客、投资人、地方政府、

供应商、员工等相关方的利益进行综合考虑，将企业的价值观、发

展方向和目标与内部员工和外部的供应商、合作伙伴进行沟通。企

业领导班子致力于创建有利于授权、主动参与、创新和快速反应的

环境，致力于形成企业

学习和员工学习的环境，致力于实现企业一切按照法律法规要求行

事的环境，致力于形成企业自身及供应商、员工