{仓库规范管理}2仓储规划基础讲义分析.pdfVIP

（1）

仓储系统的构成

1

库房

2

货棚

3

露天货场

4

5

6

7

（2－3）

仓储系统规划的内容

仓储系统分析

供需分析，物品特性分析

储存空间规划

建哪儿？建多大？建成什么样子？

设备与人员规划

货位规划

管理信息系统规划

仓储系统规划的步骤（略）8

（4）

仓储系统规划所需的基础资料

现行作业资料未来规划需求资料

1、企业基础运营资料1、企业营运策略与中长期发展规划

2、供应商资料2、商品未来需求预测资料

3、商品资料3、可能的仓库预选地资料

4、销售、订单资料4、作业实施限制与范围

5、业务流程与单据5、附属功能的需求

6、作业流程6、预算范围与经营模式

7、现有仓储设施资料7、时间范围限制

8、人力与作业工时资料8、预期工作时数与人力

9、物料搬运资料9、其他

10、其他

9

（5）

资料分析方法

定量分析

对储运单位分析

物品物性分析

EIQ分析注意：

定性分析利用各种分析工具时尽量避免

作业时序分析各种分析工具的弊端，尽量各

人力需求分析种方式结合使用。

作业流程分析

作业功能需求分析

业务流程分析

10

2.2物品需求特性分析

物品需求特征分析包括物品储运单位分析、物品特性分析、订单

特征分析等。通常用的分析方法为EIQ分析:（与SLP的比较）

该理论由日本物流研究所铃木震先生提出并积极推广，铃木震在

日本有着很大的影响力，作为一位知名的物流顾问，在研究了众多的物

流实务案例的基础上，发展出了这样一套完整的分析管理工具。其中，E

是指“Entry”，代表客户或者客户的订单。I是指“Item”，代表货物

品项。Q是指“Quantity”，代表货物数量。既是从客户订单的品项，数

量，订货次数等方面出发，进行