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目的
对工程现场状况进行改善,以适应公司长远发展
对工程现场状况进行改善,以适应公司长远发展
方向.
方向.
工厂的第一印象
当我们去拜访一家工厂时，
第一印象是最深刻的。
如果它给我们的第一印象
是整齐、干净、亮丽、雅致，
那么我们必定会认为这家工厂
的制度很完善，管理上轨道，
而其品质也不致太差。无形中
对其生产的产品增加了许多信
心（晕轮效应）。
工厂的第一印象
如果它给我们的第一印象是肮
脏、杂乱、昏暗、污秽，再加上
通道狭窄，成品及半成品四处乱
放，那么我们必定会打从心底产
生厌恶，不想多做逗留，同时对
其所生产的成品也没有信心，连
下订单的勇气也都没有了。
混乱的办公场所
•在这样的环境中，你的心情会
怎么样？
•还是你已经习惯到“感觉不出
来”？
1.物品用时
找不到
2.储存过多，
积压资金
1.物品未有效3.废料油污，
整理定位影响安全
2.通道受阻扰造4.加工配置
作3.物品直接成不当，1.厂区恶劣
业散落地面下造成浪费2.作业不便企
列
5.工模工具
现3.士气不振
导
4.模具、工具过度采购
场任意弃置管6.缺乏标示，4.产量减少业
不5.正品、不理生产误用5.效率低落
良良品混淆问7.恶臭空气，致6.品质不佳衰
现题
排水污染7.成本增加
6.管、线路
与亡
环境
象
8.意外事件
跨越通道8.权责不分，
7.员工不守困工作推诿不断
规则9.规章零散，9.退货增多
8.私人物品
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