{仓库规范管理}仓库管理1.pdfVIP

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仓库管理

课程学习目的

规范仓库管理

提高服务质量

减少货损货差

操作流程标准化

仓库管理内容

主要内容

•第一讲、仓库管理的概念

•第二讲、仓库管理的内容

•第三讲、仓库的安全管理

仓库管理的概念

第一讲、仓库管理的概念

一、概念

所谓仓库,就是指保管存储货物的场所。仓库管理简明

扼要的说就是指对于货物储存于仓库的管理。

二、仓库管理的功能

1.货物的分类、整理、保管

2.货物的进仓、出仓管理

3.货物财务一致,为公司提供真实资料

4.服务企业赢利大计

仓库管理的内容

第二讲、仓库管理的内容

一、入库管理

二、盘存管理

三、查货、客服操作

四、异常货物管理

五、出仓管理

六、日常管理

入库管理

一、入库管理

1、收货入库

•现场收货货物仓管或点数员将货物点数入库或点数上车

•上门接货货物仓管或点数员与接货员点数交接入库或交接上车

2、收货三单复核

•装车点数单、电脑清单和发货订单三单进行核对,复核正确的

“√”,差错的表明情况,能自行纠偏的立即纠偏,编制《三

单复核纠错表》与各分流中心和相关网点对接纠正,须交经理

入库管理

3、到货入库

•车到网点,车管认真核对封条号码,如发现封条有号码有问题

的马上报告网点经理或负责人,对该车货物认真卸车点数核对

•做到卸车点数再入库,卸货时看清每一件货物的标签,发现有

不是本网点的多货要立即放到指定位置,并及时通知对方网点

及OA发给客服部

•根据货物标识分拣入库,仓库内要按规划分类放置货物,如划

线、贴上明显标记等,卸货点数单交会计录系统

•货物堆放要整齐稳固,纸箱边角对边角,做到横看成行、纵看

成列、大不压小、重不压轻、标签朝外、箭头向上、不能放错

位置

•发现不整齐或放错货的要及时整改好,整理完货物后,仓管员

要每一票货与清单核对,有没有多货或未到的货,做好记录

入库管理

4、到货三单复核

卸车点数单与电脑清单和到货订单进行核对,复核正确的

“√”,差错的表明情况,能自行处理的立即处理,须协助处

理的要求相关单位对接做相应处理,编制《货物异常日报表

》交经理审核并上报客服部

5、分流入库

根据货物表示点数入库,也可以点数上车

盘存管理

一日小盘

有货无单十日大盘

二、盘存管理

退货无编号货

盘存管理

•1、盘存时先整理仓库,仓库内的每一票货物登记在仓库盘

存表内

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