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第十二章

约束理论与最优生产技术

章节内容

•了解最优生产技术的基本思想、方

法与九项原则

•描述最优生产技术的实现步骤

•了解约束理论的产生与发展

•掌握约束理论的基本原理及约束理

论的主要技术工具

最优生产技术背景

传统管理的误区：

•企业中每一环节的改善都有助于系

统的改善；

•整个系统的改善等于各环节改善之

和；

•结果：各环节同时要求更多的资源，

实现局部最优化

最优生产技术背景

约束理论的观点：

大多数环节的改善无助于整个

系统的改善；

系统的改善并不是各环节改善

之和；

系统的有效产出决定于资源链

上的薄弱环节—约束；

结论：从全局考虑，关注并改

善约束资源

最优生产技术产生

•时间——70年代末期

•人物——以色列的物理学家Eli

Goldratt提出

•提高企业产出率

最优生产技术是由一组管理理念和规则组成的理

•理论依据：资源约束理(TOC)

论体系，逐渐形成了一种面向增加产销率而不是

传统的面向减少成本的管理理论工具，并且最终

覆盖到企业管理的所有职能方面。

最优生产技术产生

最优生产技术目

•OPT的主要贡献之一：财务指标

作业指标

•财务指标：

–净利润：即一个企业赚多少钱的绝对量。

净利润越高的企业，其效益越好。

–投资收益率：表示一定时期的收益与投

资比。

–现金流量：表示短时间内收入和支出的

钱。

•作业指标：

–

最优生产技术目

企业目:现在和将来都能赚钱

财务目:净利润(NP)投资收益率(ROI)现金流量(CF)

作业目:有效产出(T)库存(I)营运费用(OE)

制造周期

负效

应

最优生产技术基本思想

•瓶颈（Bottlenecks）是OPT的最重

要的概念。按OPT的定义，所谓瓶颈

（或瓶颈资源）指的是实际生产能

力小于或等于生产负荷的资源，这

一类资源限制了整个生产系统的产

出速度。其余的资源则为非瓶颈资

源。

最优生产技术基本思想

•瓶颈与非瓶颈的之间存在着四种基本的关

系，如图12-1所示。它们分别是：

瓶颈非瓶颈非瓶颈瓶颈

（a）（b）