背街小巷清扫保洁实施方案.docx

目录

\l“_TOC_250005“一、背街小巷清扫保洁实施方案 1

\l“_TOC_250004“清扫保洁效劳内容 1

清扫保洁标准及质量要求 1

\l“_TOC_250003“工作流程 2

\l“_TOC_250002“保洁及清运治理措施 4

\l“_TOC_250001“清洁设备、工具及清洁剂介绍及使用标准 8

\l“_TOC_250000“保洁及清运留意事项 12

一、背街小巷清扫保洁实施方案

清扫保洁效劳内容

街道辖区道责任范围的背街小巷、雨棚、边坡绿化带等区域及户外设施的清扫保洁；牛皮癣、小广告和垃圾箱〔桶〕清理；大宗垃圾清运等。

辖区主次干道以外〔市政环卫和封闭小区物管区域除外〕可视范围内车行道、人行道、附属绿地、边坡、护栏、座椅、宣传栏、指路牌等公共附属设施的清扫保洁；牛皮癣、小广告和垃圾箱〔桶〕清理；大宗垃圾清运等

清扫保洁标准及质量要求1、小型清扫保洁工具齐全

2、治理人员现场检查到位，检查日志完整

3、治理人员及环卫工人着装、挂牌上岗

4、定期开展安全教育培训，落实安全措施，做好记录和签到

5、坚持巡回作业，在环卫作业时间严禁坐岗、站岗、集中交谈或脱岗

6、执行交接班制度，环卫作业不断档

7、当班准时清运垃圾入垃圾箱〔桶〕；即扫即收

8、责任地段，路面见本色，无泥迹、无污水横流、无油渍等污染；无垃圾及废弃物撒漏；护栏等道路附属设施无积尘

9、下水道水篦子干净、亮桥亮角

10、垃圾〔果皮〕箱、手推垃圾车准时去除“牛皮癣”及污物

11、清扫：清扫彻底，无漏扫、花扫。对标段内机动车道和非机动车道、人行道、路沿石、花池平台、水篦子等清扫彻底。路面见本色，无泥垢、沙尘、污渍，无碎瓦、砖石、泥土等杂物，无烟头、纸屑、树叶、塑料袋、瓜皮、果壳等暴露垃圾，无积水、泥沙〔灰〕、残渣和人畜粪便，无漏扫、花扫；路沿石干净；无乱堆放、乱搭建。标段内无卫生死角和积存垃圾以及大宗垃圾〔包括废旧

家具等〕。

12、保洁：见脏就扫，巡回保洁。对标段内人行道、车行道、挡土墙、边坡、绿地内等区域的暴露垃圾、树上面悬挂的空中垃圾做到见脏就扫，每天去除牛皮癣、小广告，无乱张贴和乱涂画。全天候保洁，保证视线范围内无暴露垃圾。街道及社区室外设施的保洁，如宣传栏、指路牌、护栏、座椅等设施，要求每天至少做清洁一次。

13、收运：收运快速，倾倒准时。垃圾要即清扫即收集，垃圾收集设施收集满后准时倾倒。

14、倾倒：定点倾倒，垃圾入箱。清扫垃圾准时运至垃圾收运站，不得将垃圾〔含土尘〕倒进绿地内或其它地方，倾倒垃圾要入箱，保证垃圾箱外环境干净干净。

15、大宗垃圾清运：大宗垃圾消灭后应准时清理，且在合法的垃圾场进展倾

倒。

工作流程

流程是通过一系列相关工作产生结果，具有重复性。鉴于很多工程工作，包括效劳流程、材料供给等，具有重复性，运用流程规划方法与相应工具可以进展有效治理。

指标不达标

质量本钱均达标

效劳质量不达标

奖金拒绝

赐予嘉奖

【问题订正与改进】

奖金拒绝

制定全年工作打算制定全年本钱指标和质量指标按两项指标进展预算并逐

制定全年工作打算

制定全年本钱指标和质量指标

按两项指标进展预算并逐

项分解至部门、班组和岗

运行

组织考核，确定业

1、每月点评大会

我公司每月月底召开一次状况分析会，通报本月检查状况和所存在问题，并对相关责任人进展惩罚。在会上我公司将分析问题、解决问题，准时落实整改措施，确保每月都有进步。

2、执行订正流程

依据质量目标实现状况，作业效劳过程或活动实现状况进展不符合项的订正，对为题进展深层次分析。分析内容有文件是否到位、治理制度是否健全、职责是否落实、机制是否敏捷、资源配置是否充分适宜等。

依据觉察的问题，我公司将准时执行订正流程，确保准时整改。

通过订正掌握流程图，依据质量目标实现状况，作业效劳过程或活动。实现状况进展不符合项的订正，对问题进展深层次分析。

3、执行改进流程

依据质量目标实现状况，作业效劳过程或活动实现状况进展不符合项的预

防，对问题进展深层次分析、争论，以提高 IS0900l质量治理体系的有效性，从而保证本工程的优质效劳。

在满足招标单位目标的根底上，查找改进空间。在查找改进空间时，要考虑工程改进价值及可行性。对现有效劳工作进展分析，改进效率以更好的满足。执行改进流程，提高保洁质量与效率，以更好的符合招标单位的要求。

保洁及清运治理措施

〔一〕、成立清洁治理办公室：

设置清洁治理办公室，全面实施高效的清洁治理与效劳。

〔二〕、成立安全治理小组：

设置安全治理小组，由驻场经理担当组长，且为驻场安全生产第一负责人，成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全治理工作。

〔三〕、培训考核制度：

公司将对驻场清洁工、领班、