融资担保公司公司经营发展战略和规划17273.pdf

××××××担保有限公司公司经营发展战略和规划

××××××担保有限公司在经营活动中,将以中华人民共和国担保法和最

高人民法院关于适用中华人民共和国担保法若干问题的解释等法律法规为依据,

严格遵循国家七部委融资性担保公司管理暂行办法和省、市相关规定的要求,以合

法性、安全性、效益性和服务性为基本准则,坚持市场化运作、制度化管理、规范

化操作,秉承防范与化解风险、诚实守信的经营原则,充分发挥自身独特的功能与

机制设计上的优势开展相关经营活动.为此,特提出如下经营战略和规划：

一、公司经营范围与业务运作模式界定

1、主要担保对象

公司将以具有充分履约能力的企业和个人为主要担保对象,为其提供融资担

保服务.

2、主要业务品种

根据我们对当前担保市场的调查和分析,确定公司的主要业务品种为：

1中小企业贷款融资担保；

2工程履约担保、诉讼财产保全担保、保函担保；

3个人经营性贷款融资担保、消费、创业、出国留学等贷款担保；

4二手房产交易担保、房产抵押贷款担保、房屋按揭、转按揭贷款担保.

5担保配套服务.担保配套服务是指围绕担保项目由本担保公司提供的一系列

中介服务.

3、主要担保模式设计

根据公司业务品种的需要,初步设计主要按以下几种担保模式开展担保业务.

1增信倍增贷款担保模式,适应于已达到银行授信准入条件的科技成长型企业,

通过追加本公司的担保增信,倍增其贷款规模,增强银行贷款风险控制强度.

2循环额度贷款担保,一次性签订额度贷款合同,在规定的期限和额度内,可多

次借款、逐笔归还、循环使用,适用于业务多元化企业.方便灵活、财务费用较低.

3到期一次性还款的贷款担保模式,其资金使用价值较好,但还款压力较大.

4在借款期内分期还款的贷款担保模式,包括均匀分期还款和个性化分期还款,

资金成本较低,还款压力较小.

5临时过桥贷款担保模式,客户在短期内确定有对应的一笔现金流入,过程中

又有物权作保证,担保人参与贷款资金运作和回笼全过程以控制风险.

6以应收账款质押为主的贷款担保模式,客户以短期优质的应收帐款质押作为

主要反担保,申请本公司提供连带责任担保的银行贷款,加快资金周转,减少资金

积压.

7以动产抵质押为主的贷款担保模式,客户以自有或他有的动产抵押或质押作

为主要反担保,申请本公司提供连带责任担保的银行贷款,加快资金周转.

8创业贷款担保模式,适应成长性好、有产品、有技术、有科技人员但无固定

资产的科技型企业创业资金需求.

9转型升级设备贷款担保模式,适应客户技术进步,改造落后工艺流程,从劳动

密集型向技术密集型转型升级购置设备而产生的资金需求.

10综合授信业务担保模式,在一定期限和额度内可循环使用多种金融业务,包

括流动资金贷款、银行承兑汇票、保函、进出口押汇、信用证打包贷款等,适应企

业对多元化金融产品需求.

二、公司总体经营规划框架

1、公司经营团队建设

公司设立后,将由既懂金融、法律有熟悉担保行业知识且具有丰富企业管理经

验的人员组成经营团队.初步计划招聘专业人才12人,其中大专生以上学历、有从

事经济金融行业工作经验的8名,法律专业毕业又多年从事司法工作1名,另外3

名是从事过财产评估及投资工作的专业人员.这后将根据公司业务发展情况,适当

增加聘用相关业务人员.

2、公司经营管理机制设计

依法建立健全公司治理结构,完善议事规则、决策程序和内审制度,保持公司

治理的有效性.秉承“重人、信誉、创新、发展”的经营理念,以“依法经营、控

制风险、服务至上、合作共赢”为经营原则,以“建一流团队,创一流业绩,塑一流

品牌”为经营目标,不断增资扩股,壮大实力,增强抗风险能力,采用当代最先进的

企业发展方式与经营管理技术,建立高效的运行机制.

1建立健全内部管理制度.

公司制定并实施严格的内部管理制度,包括员工工作守则、员工礼仪守则、办

公用品及办公设备管理办法、合同文档管理办法、公司保密制度、人员培训控制

程序、员工考勤制度、员工考核制度、人事管理制度等,制度的制订和实施实现了

公司工作的规范化、程序化、制度化,进一步加强了管理与协调,提高了办事效率,

保障了各项工作的顺利开展.

2加强财务管理.

公司根据会计法、担保企业会计核算办法以及相关财经制度要求建