{IE工业工程}IE七大手法介绍PPT168页.pdfVIP

一、IE七大手法介绍

¨什么是IE

¨IE就是指Industrisal工业，Engineering工程，

是由二个英文字母的字首结合。

¨“IE”是应用科学及社会学的知识，以合理

化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及

效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，

进而使公司能长期的生存发展，个人的前途

也有寄托之所在。因此，简单地说“IE”就

是代表“合理化及改善”的意义，为了顾及

记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表

“IE”的含义。

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二、改善IE七大手法

手法名称简称

防止呆子法（Fool-Proof)防呆法

动作改善法（动作经济原则）动改法

流程程序法流程法

5X5WIH（5X5何法）五五法

人机配合法（多动作法）人机法

双手操作法双手法

工作抽查法抽查法

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三、七大手法的用途

名称用途

防呆法如何避免做错事情，使工作第一次就做好的精神

能够具体实现

动改法改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、

更有效率，不要蛮干

流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关

系，藉以发掘出可资改善的地方

五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想

人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程，藉以掘出可资

改善的地方

双手法研究人体双手在工作时的过程，藉以发掘出可资改善

的地方

抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的

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四、IE七大手法之差别

¨“品管（QC）七手法”较着重于对问题的分

析与重点的选择，但对如何加以改善则较少

可应用。

¨“改善（IE）七手法”较着重于客观详尽了

解问题之现象，以及改善方法的应用，以期

达到改善的目标。

¨有了“改善（IE）七手法”正可弥补品管

（QC）手法的缺陷而达到相辅相成之效果，

使得改善的效果更为落实也更容易实现。同

时最重要的是改善（IE）七大手法亦可单独

使用，因其本身具有分析、发掘问题的技巧

之故。

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