员工绩效考核存在的问题及对策.doc

  1. 1、本文档共26页,其中可免费阅读8页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGEIV

PAGE

PAGEI

员工绩效考核存在的问题及对策

摘要

伴随着经济体制的不断健全与发展,企业努力提高生产效力,已达到最终盈利的目的。从而市场竞争不断加快,企业管理理念也在逐步转变,绩效管理水平的高低占据企业整体管理水平的份额也在加大。然而,有的企业虽不遗余力地构建绩效管理体系,甚至很多企业专门聘请专业的咨询机构来协助企业建立乃至优化绩效管理体系,但是在这些企业中,员工考核的标准甚至绩效管理体系并未取得预期的效果。追其原因,主要是因为企业的经营环境、组织机构、业务流程,甚至企业文化、员工素质、管理理念等有着很大的差异。因此,绩效管理体系的合

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档