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公司危险源管理制度范文
1总则
1.1三级危险点管理是根据生产、贮存、使用物质的危险性质和设备、设施的安全技术条件以及事故造成的危害程度,将危险点划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级,为控制危险因素,预防事故对不同等级按不同要求所实施的相应管理,特制定本管理制度。
1.2本管理制度依照《企业危险品分级管理要求》、《易燃____物品安全操作与管理》而制定。
1.3本管理制度规定了公司三级危险点的确定、检查及隐患整改等具体内容。
2机构及职责
2.1三级危险点管理由公司安全生产委员会全面主管,具体检查实施由各确定的三级危险点上的岗位人员、所在单位的安全员、中层干部及工厂领导负责。
2.2岗位责任人必须每日对所处危险点进行认真检查,并作好记录。仓库(部门)领导、公司领导除对现场进行抽查外,还必须对各危险点记录进行认真检查并签名。
3三级危险点管理范围
从危险品原材料购进到产成品、在制品、半成品仓储全过程。
4三级危险点的分级原则及审批程序
4.1出入库,装卸过程中发生事故后可能造成人员重大伤亡,财产损失严重的场所。
4.2库房所中贮存使用的物质,在外界条件和内部不稳定因素作用下,能够引起燃烧的场所。
4.3可燃气体,易燃或可挥发性液体,可燃粉尘和空气形成危险的场所。
____人、机、物料介面大,物料危险性较大,机械感度、摩擦感度、静电感度较高,安全性较差的场所。
4.5储运过程中,人体直接暴露在危险性较大的物料介面中。安全设施较差的场所。
4.6所涉及使用的危险物品具有较高的感度,易发生重大危险,并且将会导致人员伤亡、重大经济损失,对公司销售经营有全局性影响的场所。
4.7三级危险点由安全技术部门根据分级原则对全公司范围内从原材料购进到生产场地、仓储全过程确定危险点,报总工程师审核,总经理批准实施。
____分级检查与整改
5.1三级危险点检查人员及频次
一级危险点,必须由公司领导负责每月检查一次,认真填写表
二、表三,部门领导或安全员每周检查一次,认真填写表三。岗位责任人每日检查一次,认真填写表二。
二级危险点,必须由部门领导或安全员每周检查一次;岗位责任人每日检查一次。
三级危险点,必须由部门领导或安全员每周检查一次;岗位责任人每日检查一次。
安全管理部门根据现场检查情况及专项检查情况,每月将存在问题,并督促整改。
5.2检查整改
a.各级检查责任人,必须按规定的检查周期和检查内容履行检查职责,将检查情况记入专用检查记录表。对检查发现的问题,要研究制定整改措施,____和督促整改。对本级不能解决的问题,要采取临时安全措施,并向上一级检查责任人报告。
b.信息反馈内容
危险点日常管理和各级责任人检查责任落实情况;检查发现问题、整改措施和整改效果情况;重大隐患反馈处理情况;c.隐患信息处理程序
根据事故隐患大小,按职责范围,____实施整改;一般事故隐患由责任部门落实整改;
凡部门无力解决的问题,应逐级向公司领导报告,并提出整改措施意见,由公司领导统筹解决;
隐患信息登记表,应由各级责任人报送同级分管安全的领导,转报安全部门,由安全部门集中处理,报公司主管领导处理。
6奖惩
6.1对不认真检查记录,发生事故的单位,扣除当月安全奖。
6.2记录不认真,对事故隐患整改不力的单位,扣除单位当月该项安全检查项得分。
6.3三级危险点管理好,记录认真,隐患整改及时,全年无大事故的单位,年终一次性奖励人民币____元。
7其它
本管理制度由安全环保部起草,具体实施按《三级危险管理实施细则》执行,解释权属安全技术部。
公司危险源管理制度范文(二)
1.目的
危险源是指可能导致伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。为了辨识公司范围内作业场所的危险源,对其进行科学评价和采取有效控制措施,保证公司生产经营安全平稳运行,制定此制度。
2.范围
3.引用标准
3.1《危险化学品重大危险源辩识》(gb18218)
3.2《生产过程危险和有害因素分类与代码》(
4.管理职责
4.
14.
24.3风险评价和风险控制等工作,编制本部门应急救援预案。
5.内容及要求
5.15.1.1
)辨识时应充分考虑三种时态,即:过去:过去的作业活动、系统或设备等安全控制状态及发生过的人身伤害事故和未遂事故;现在:作业活动、系统或设备等现在维护、改进、报废的安全状态;将来:可以预见的未来作业活动、系统、设备等即将产生的安全状态。
3)六种能量逸散类型,即。动能、势能、电能、物理能、化学能、生物能。
14)四种事故起因,即。人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷。
5.2危险源范围
5.2.1道路运输企业危险源辨识主要是对人、车、物、路、环境等五个方面存在风险危害级别制定预防控制措施和应急处置预案。
5.2.2岗位安全操
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