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审批记录
起草人
审核人
批准人
部门/岗位
人力资源
人力资源
总经理
姓名
日期
目录
1目的…………………………1
2合用范围……………………1
3职责…………………………1
4工作内容……………………1
5相关文献…………………44
6附件………………………44
7修改状态…………………44
1目的
明确各部门、各岗位的职责,强化员工责任意识,为公司招聘、岗位培训、绩效评估提供依据,为公司未来发展奠定坚实基础。
2合用范围
公司质量部
3职责
人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订,各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。
4工作内容
质量部职位说明书
部门职能综述:建立并连续改善公司质量管理体系,牵头组织质量体系认证及维护工作。负责公司药品生产过程质量管理,监督、维护公司质量保证体系正常运作,保证产品质量连续改善。
工作职责:
1认证办公室职责:
1.1依据公司发展、生产经营需要,组织质量体系各项认证、监/复审;
1.2负责内审员管理,建立、完善公司质量管理网络;
1.3建立、完善公司质量责任制以及考核标准;
1.4策划公司年度内审,负责验证管理,编制公司年度验证计划并跟踪实行,参与筹备管理评审的组织工作,编制本部门年度培训计划;
1.5协助公司、部门的其他策划工作;
1.6负责质量体系文献的动态管理。
2质量保证办公室(QA)
2.1组织制定、完善公司产品及生产性物料内控标准、批准标准及主生产指令的审核批准;
2.2对物料、中间产品、成品取样、送检、审核、放行及过程监控;
2.3审核批准与质量相关的文献(涉及验证文献);
2.4年度产品质量回顾和召开质量分析会;
2.5审核不合格品解决程序、解决退货和用户投诉、产品召回、组织不良反映监测及报告工作;
2.6解决质量问题:组织生产、技术、物料采购等部门召开质量分析会,进行质量事故调查分析,提出解决意见;
2.7负责供应商质量审计工作,实行体系内审、客户审计工作,参与第三方审核认证工作;
2.8负责审核批准公司所有变更,以及办理产品委托加工手续;
2.9负责偏差解决,组织重大偏差调查及编写调查报告,保证偏差得到解决;
2.10负责公司产品稳定性研究工作,批准产品稳定性研究方案;
2.11对产品有效期进行管理。
3质量控制办公室(QC)
3.1制定物料标准检查操作规程、平常检查设备及仪器使用操作规程,规范操作记录,出
具检查报告;
3.2制定分析方法及验证方案并组织实行分析方法验证;
3.3制定及执行检查用品管理制度,制定并执行实验室安全、文明管理制度;
3.4制定及执行检查设备验证、组织仪器设备定期校验及必要时的校验;
3.5制定并执行物料留样及稳定性研究制度、规程,为各类质量活动提供物料质量信息;
3.6负责洁净室(区)尘埃粒子数和尘降菌数监测,收集其他监测结果,出具环境检测报
告;
3.7负责除已移交外的所有质量控制活动档案的有序存档;文献资料管理:各种原始实验
和检查数据的存档;
3.8参与审核验证方案相关内容,提供分析方法支持;
3.9实验室安全管理:做好对易制毒品、剧毒品保管、使用等安全管理工作。。
组织架构图:
质控办主任
质控办主任
质保办主任
微生物工程师
检查组组长
理化分析工程师
仪器分析工程师
师
稳定性研究工程师
综合管理员
文献管理员
认证办主任
不良反映主管
现场检查员
质量工程师
质量管理员
验证管理员
部长
原料药化验员
制剂中药化验员
微生物化验员
工作名称
部长
部门名称
质量部
直接报告上级
总经理
类别
管理类
直属员工人事权限:
雇佣/解雇:建议权薪酬/业绩评估:建议权
升/降级:建议权分派工作:决定权
工作综述:建立并完善质量管理体系,策划质量体系认证;全面负责产品质量管理,保证逐步提高产品质量水平,保证公司质量管理符合药政法规规定,提供产品质量必要的可信度;组织部门管理工作,解决相关政府部门事务,保持良好工作关系;签发物料放行报告。
职位重要职责
衡量标准
建立与维护质量、食品安全体系
建立并完善质量、食品安全管理体系,策划体系认证;负责体系文献修订申请的批准与相
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