部门职责模版.docx

天通控股股份部门职责

中国﹒天通质量治理中心部门职能说明书

一、部门根本信息

部门名称部门负责人

质量治理中心质量治理中心总监

部门编号

部门分管领导 分管高层二、部门定位

依据公司进展要求和经营打算，担当公司内的质量体系治理、环境体系治理、JG生产线以及产品标准和计量治理的运行工作，为产品生产过程中的质量、环境体系运行方面供给帮助，保障公司战略目标的实现。

三、部门主要职责

治理体系的维护与推动

建立、推动和完善公司的质量、环境治理体系；

指导子公司治理体系的建立、维护和推动；

组织编写、修订《体系治理手册》、程序文件等体系文件；

组织制定质量目标指标，并监视指标的达成状况；

审核各事业部的质量保证体系、质量活动及开展质量活动的方法；

帮助完成年度的治理评审工作；

组织实施内部审核，并跟进不符合问题的整改；

组织应对体系认证机构的认证审核、监视审核及换证审核，并跟进不符合问题的整改；

组织体系相关培训，宣传体系相关学问，培训、治理内审人员；

担当对JG生产线上的产品周期试验工作及品任务的检测；

组织事业部完成客户对公司的质量、环境方面的监查工作；

组织事业部完成对供给商的质量、环境方面的监查工作；

按TS16949体系要求完成汽车部品的产品审核和过程审核。

计量治理

担当公司内部及外部的仪器、仪表送检及内校工作；

编制相关仪器仪表的操作指导书；

编制公司年度及月度的计量打算，并按打算进展组织实施工作；

按TS16949体系要求完成测量工具的MSA系统分析；

汇总公司仪器仪表的台帐及分布状况，并合理进展调配。

标准化治理

担当公司企业标准的制定工作；

按JG品、型谱任务要求，编制制定JB；

监视和检查各部门在用文件的适用性及质量记录的标准执行状况；

组织参与国家产品标准制修订工作；

组织完成全国磁标委等专业标委下发的各项任务；

担当公司标准化体系水平的认证，并对公司内部文件资料标准化的工作进展审查及统一编号治理。

品质治理

监控公司质量总体运行趋势，对质量数据进展收集和分析，编制《质量月报》，并提出改进意见；

分解年度质量目标，协作运营治理部对子公司和事业部进展质量目标考核以及考核汇总；

保密文件版权全部 第1页共73页

担当重大质量问题责任归属的判定、提报处理意见以及跟踪处理的整个过程；组织制定产品品质标准，指导事业部制订提升产品品质的有关措施、打算；

担当重大质量问题责任归属的判定、提报处理意见以及跟踪处理的整个过程；

组织制定产品品质标准，指导事业部制订提升产品品质的有关措施、打算；

参与产品方案的论证、设计评审以及技术引进、技术改造的可行性争论，组织产品设计定型的质量评价；

帮助各事业部加强检验员队伍的建设，对检验员的检验技能进展培训；

参与协作相关部门进展供给商的评审、客户满足度调查、客户资料收发和审查等。

5. 部门内部治理

6.

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

其它6.1

依据公司年度打算和目标，制定本部门年度工作打算与预算；

统计与编制各相关报表和数据，并上报各相关部门；

编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议；做好部门内员工培训、考核等工作，建设、开发、充分运用部门人力资源；

依据公司安全、保密工作的相关制度和打算，做好公司和本部门的安全、保密相关工作。

帮助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。

编写记录

编写者

时间

审核者

时间

中国﹒天通选购中心部门职能说明书

一、部门根本信息

部门名称部门负责人

选购中心选购中心总监

部门编号部门分管领导

二、部门定位

分管高层

依据公司生产需求打算，全面担当职能中心及各事业部生产原辅料、外协件、设备以及消耗品的选购工作，开发合格供方，供给优质、价廉的生产物资，保障生产运转，降低生产本钱，以保障公司战略目标的实现。

三、部门主要职责

选购治理

拟定和完善控股公司及下属事业部有关选购治理方面的规章制度；

监视和检查公司有关选购治理方面的规章制度的执行状况；

了解市场供求，分析及评估市场价格；

定期进展选购本钱统计和分析；

担中选购原始资料的收集与归档工作；

帮助财务部做好选购需求资金的预估。

选购实施

依据生产部门需求打算及库存状况编制选购打算；

审核各部门提交的选购申请，制定物资选购打算；

依据选购订单，进展比质比价，选择供给商，在保证质量的前提下掌握选购本钱；

审批和确定选购价格；

保密文件版权全部 第2页共73页

天通控股股份部门职责

与供给商签订选购合同，下达选购定单；

对内跟踪合同或定单的执行状况，确保生产正常运行；

对外担当合同跟踪、合同请款付款跟踪、货品质量跟踪、交货期跟踪、出厂交货数量质量验收与处理跟踪等合同治理全过程工作；

帮助质量治理