创业计划书财务规划.pdfVIP

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创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创

业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书是创业者

计划创立的业务的书面摘要。

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,

为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划

的综合。写好创业计划书要思考的问题:

(一)关注产品二)敢于竞争

(三)了解市场四)表明行动的

方针五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要二、创

业计划书的内容一般来说,

在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、

资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能

风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容

一般包括以下十一个方面:一)封

面封面的设计要有审美观

和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良

好的第一印象。二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最

短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍管理者及其组织

主要产品和业务范围市场

概貌营销策略

销售计划生产管理计划

财务计划资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍这部分的目的

不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公

司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况

以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

该行业发展程度如何?现在的发展动态如何

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?

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