{仓库规范管理}仓储与配送管理第5章.pdfVIP

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课程内容

第1章仓储与配送概述

第2章仓储布局与设备选用

第3章仓储作业流程管理

第4章在库物品保管与养护

第5章配送运作业务与配送中心管理

第6章仓储与配送的成本和绩效管理

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配送（中心）一般作业流程

供应商

进货订

进货采购信息单

验收入库单

储存库存信息

拣货单

拣取

拣货信息

加工包装

分类

配装出货单

出货检查订单信息

客户订

配送运输单

客户

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第5章配送运作业务与

配送中心管理

5.1配送需求规划

5.2配送线路优化

5.3车辆相关计划与调度

5.4配送中心内部规划与布置

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5.1配送需求规划

配送需求规划是对一定时期内配送产品的种类、数量，配送系统的资源、车辆、

人员、库存、配送线路等所作的预见和安排

从预测需求开始，经过车辆调配、人员配置、路线规划等过程，将企业的配送

资源配置到各项配送作业中，从而实现合理的配送作业

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5.1配送需求规划

配送需求规划的方法——分销需求规划（DRP）

DRP是配送需求计划（DistributionRequirementPlanning）的简称

它是流通领域中的一种物流技术，是MRP(MaterialRequirePlanning)在流

通领域应用的直接结果

主要解决分销物资的供应计划和调度问题，达到既保证有效地满足市场需要

又使得配置费用最省的目的

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5.1配送需求规划

配送需求规划的方法——分销需求规划（DRP）

DRP在两类企业中可以得到应用

•一类是流通企业，如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等

•另一类是既搞生产又搞流通的企业，产品全部或一部分自己销售；企业中有流

通部门承担分销业务，具体组织储、运、销活动

共同之处

•以满足社会需求为自己的宗旨；依靠一定的物流能力来满足社会的需求；从制

造企业或物资资源市场组织物资资源