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引导
一、仓储管理目标
二、仓库规划
销售公司竞争
特点三、仓库作业管理
硬件与设施规
销售公司仓库划四、团队管理
出入库作业
管理目标设置
要点仓库布局规划呆滞品与盘点团队构成
货位规划现场管理团队激励
一、仓储管理目标
一、仓储管理目标
一、仓储管理目标
我们需要做什么
？价•透明化
销•成本控制
售格
竞
争
的质
基•同质化
本量
元
素
•竞争重点
务
库存不满足安全库存不满足要求、备货结构不合理
交付差错开单、拣配、核对、配送差错
交付不及时物流响应慢、订单处理顺序不合理
一、仓储管理目标
经销商的仓库管理，是市场竞争的核心部分之一！
快、准、全、好
的竞争
成本
一、仓储管理目标
销售公司的仓储，是为客户体验向极致提升而产生的备
货。
立即可得SKU最大化
立即可得SKU最大化
极致的响应与精确
极致的响应与精确
最热诚的服务
最热诚的服务
一、仓储管理目标
服务水库存成响应迅账实一
效率作业
平本周期内速致
存货可
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