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TOC：变革自己的思维与行动

企业的目标是什么？

赚钱

2009-9-15企业管理培训课程1

TOC：变革自己的思维与行动

企业的环境

外部环境：

全球金融危机造成企业业绩受到重创，尽管现在全

球经济已开始复苏，但具体到企业，仍未有好的改

观。

内部现状：

亏损、士气低落、现金流不足等；内部协作不畅，

沟通不到位，有的各自为政，使正常生产秩序受到

影响，长时间处于急单之中，到处“救火”；有的

订单批量小，运作成本高；因付款问题，采购不及

时，………

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TOC：变革自己的思维与行动

培训课

鉴于目前形式，总公司决定参加2009年9月11至12

日在广州华南农业大学举办的《TOC生产管理课程

该课程是由高德拉特机构（GoldrattGroup）区域总

》。

裁罗镇坤（WilliamLaw）先生主持

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TOC：变革自己的思维与行动

企业在全球经济大危机下，企业面临诸多压力

我们必须找对策、出路

裁员？

大搞培训？

找更具有威力的软件及电脑系统？

拼命降低成本？

找更好的客户？

安装更先进的机器？

照搬某企业的生产模式？

………………

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TOC：变革自己的思维与行动

什么是TOC？

TheoryOfConstraints

约束理论、制约法

简单来讲，TOC就是关于进行改进和如何最好地实施

这些改进的一套管念和管理原则，可以帮助企业识别

出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之

为约束，并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除

这些约束，从而更有效地实现企业目标。

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TOC：变革自己的思维与行动

TOC的组成结构图

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TOC：变革自己的思维与行动

TOC的组成结构图

一套解决约束的流程：