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HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.;目录
引言………………………..4
一、XX现行薪酬体系分析…………..5
㈠现行薪酬体系结构框架……………..6
㈡调查中员工看法…………………..9
㈢教授组对现行薪酬体系诊疗…….10
㈣现行薪酬体系重建必要性……….11
二、XX集团薪酬体系整体思索……………….……12
㈠薪酬体系项目标工作目标…………13
㈡面向未来价值理念………………15
㈢当前主要几个工资制度……………27
;三、XX集团薪酬体系设计思绪……………..…….…31
㈠薪酬体系基本政策………….………...……………….……….…32
㈡XX选择薪酬体系………………..33
㈢薪酬总额预算………..34
㈣薪酬结构……………..36
㈤不一样人员工资组合………..………37
㈥薪酬体系内容…………….……….39
1.职能等级工资……..…………….….39
⑴职能工资等级表确实定…………43
⑵职能等级进入…………………46
⑶与考评制度结合职能工资调整……………..……..………56
⑷薪点与职能等级工资结合………..…….……61;2.津贴补助………….
3.奖金….………………...…………...62
⑴业绩奖金…………63
⑵销售分成奖….………..……….…64
⑶年薪………………65
后记……………….…….67;;一、XX现行薪酬体系分析;㈠XX现行薪酬体系结构框架
薪酬体系
;某月工资表;某月工资统计表;HJ;各类部门工资最高平均最低平均水平;部门平均工资一览表;入司时间与工资关系;学历与工资关系;工资分布情况分析:
●从工资分布情况我们能够看出，集团企业职能部门工资总额占全部工资总额43％，营销企业工资总额占37％，林芝厂工资总额占15％
●在集团企业各部中，财务部工资总额位居第三（13％），仅次于营销企业（37％）和林芝厂（15％），在职能部门中，其工资总额最多、比重最大，高达29％，远远高于排在第二位办公室（14％）。
●在职能部门中，办公室工资总额位居第二，比重为14％，是另外几个A类职能部门1.7倍。不过因为办公室兼顾了后勤部工作，所以我们认为办公室工资总额是合理。
在职能部门A,B,C三类部门中工资情况是：
●在部门最高水平平均工资中，大部门是中部门1.13倍，是小部门1.97倍。
●在部门平均水平平均工资中，大部门是中部门0.77倍，是小部门1.18倍。;●在部门最低水平平均工资中，大部门是中部门0.47倍，是小部门0.99倍。
;奖金：
●对象：正式员工，未有严重违纪行为在岗员工。
●依据：工作6个月以上都有不一样额度奖金，其依据是入司时间及
职务。
●种类：“企业目标奖”，“完成任务奖”，“先进个人奖”，
“先进部门奖”，“特殊贡献奖”。
●百分比：依据奖金分配方案，经初步测算,工资、奖
金百分比大约为8.6：1.4。
;㈡调查中员工看法：
●组织情况问卷调查统计结果显示，“酬劳待遇”要素得分2.9597
分，在28个要素中倒数第五，也是“制度”这一维度中得分最低
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