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第三讲医院人事管理;
你能够接管我工厂,烧掉我厂房,但只要留下我那些人,我就能够重建IBM企业。——(美)IBM企业创建人沃森
将我全部工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。——(美)钢铁大王卡内基
我最大成就是发觉人才,发觉一大批人才。他们比绝大多数首席执行官都要优异。这些一流人物在GE如鱼得水。
——(美)通用电气企业CEO杰克·韦尔奇
;第一节、人力资源管理概述
;人力资源特征;二、我国医院人力资源现实状况;;三、医学人才特点及素质要求;第二节、医院人事管理概述;;医院人事管理基本原理;医院人事管理主要内容;;;;;;;;案例小讨论;
优
点;人员培训
标准
全方面与重点结合、讲求实效、当前与长久结合、培训效益、专业技能与文化并重
内容
理论知识、技能、思想
实施过程
需求分析→计划制订→实施→评定
第三讲视频\岗前培训.flv
人员考评
考评标准
公正、客观、全方面、制度化;考评主体
上司、同事、下属、自我、客户或教授等
考评过程;奖酬
薪酬管理内容
确定目标、政策,制订计划,调整结构;薪酬管理影响原因
组织内环境、组织外环境、员工个人原因
薪酬设计标准
公平、竞争、经济、正当、激励五大标准
薪酬设计程序;第三讲医院人力资源招聘;2021/10/1;27;28;员工招聘标准与方法(续);人员甄选视频\0001-联想(面试).rmvb.flv;2021/10/1;最正确答案;第四节医院员工绩效考评;绩效考评方法;;;第六节执业准入管理制度
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