人力资源诊断与规划培训教材.pptx

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第二章人力资源诊疗与规划

HumanResourcePlanning;调查提纲1;调查提纲2;第一节人力资源管理诊疗;第一节人力资源管理诊疗;三、诊疗方法

实地观察

调查问卷

量表调查法

访谈调查

统计分析

个案分析

德尔菲法

;第二节人力资源计划与规划;;;;;;一、规划定义;规划程序与含义;15;二、人力资源规划作用与意义;意义;

人力资源规划效益

;三、人力资源规划内容;;;四.制订人力资源计划程序;人力资源计划示例;方案评价（两年以后进行）;;;;;;怎样对待人力资源规划？;相关人员在制订人力资源计划中作用;五、影响人力资源规划原因;搜集信息资料（企业规划与现有些人力核查）;第三节人力资源需求预测;二.确定每一岗位所需要员工数

三.要考虑干扰原因及其对策

四.需求预测方法;第四节人力资源供给预测;一.现有员工分析

二.饭店内部供给预测

三.饭店外部供给预测;独立部分;经验预测法（比率分析，RatioAnalysis）

德尔菲法（DelphiMethod）

回归分析

马尔可夫分析

计算机模拟法

替换单法

趋势分析（TrendAnalysis）

学习曲线（进步指数）预测

管理人员判断;;;;;;;;;;;;;;

该用户很懒，什么也没介绍

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