- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务中心职能架构和工作标准
编号:DWJQ/CW-03
一、中心职能和架构
(一)职能
1、会计核算和财务报告
(1)全面真实记录和核算经营业务和资金情况。
(2)根据规定对外提供财务报告。
(3)根据管理规定定期提供财务状况、经营状况报告。
2、资金筹措和管理
(1)整合公司资源,配合财务总监拓展融资渠道。
(2)根据公司经营业务计划,编制财务预算。
(3)根据经营计划预算分解,配合业务资金的计划和执行。
(4)定期报告财务预算的执行情况。
3、财务管理
(1)监督执行现有财务管理制度并改善和完善。
(2)参与采购、销售等经营性和契约性协议的会签。
(3)稽核收入支出,监督收入回笼,控制资金支出。
(4)参与采购招标,负责协议结算方式审核。
(5)督促和反馈从属公司执行镇政府审计整改意见
4、税务解决和筹划
(1)根据项目业态和政策,合理筹划项目节税点,预先规范项目节点和经营契约。
(2)项目开发过程中,合理解决涉税业务。
(3)对的申报平常税务,避免税务风险。
(4)积极与税务征管部门沟通,熟知税务政策。
5、人员管理
(1)会计分工和培训
(2)财务人员考核与任用
6、经营决策支持
(1)参与项目可行性研究,负责项目运营的钞票流概算
(2)定期财务分析,披露和分析经营状况和财务状况。
(二)架构
总经理
总经理
主管副总
主管副总
行政部
行政部
项目财务经理项目财务经理
项目财务经理
项目财务经理
收银税务主管资金主管税务主管出纳会计主管
收银
税务主管
资金主管
税务主管
出纳
会计主管
出纳
会计主管
从属公司财务部门
从属公司财务部门
职位名称
财务中心总经理
序号
岗位重要职责
岗位工作标准
考核细则
支持性文献
1
业务
配合公司全面预算,组织拟订管委会年度财务预算、资金计划、信贷计划和财务工作计划,并组织、监督财务有关计划的实行工作。
计划及时、合理、有据可依、可操作;对有关计划的实行工作给予监督,及时发现并解决问题,保证计划完毕
及时、有据、发现问题、解决问题
工作计划
2
组织和督促财务中心编报财务报告及各项管理报告,编报财务分析报告。
按规定期间和规定提报;报告及时、分析准确。
及时、全面、准确、问题提醒、分析建议。
工作计划
3
组织财务信息基础建设,配合各业务模块ERP建设。
对信息系统设立提出管理规定;
组织与各业务模块的信息、流程对接;组织项目开发成本整理。
财务信息可用。
业务模块信息统一一致
工作计划/2023年财务工作实行和管理提高方案
4
组织项目决算工作
组织项目开发成本进度结算报告;协调各中心业务数据传递;项目交付工程结算后组织项目财务决算。
平常基础报表设立;协调平常业务数据传递;财务决算及时对的
地产责任书
5
审核公司各项收入和支出款项,组织资金安全性管理工作
监督销售定价执行和销售资金回款;审核支出款项依据合理性真实性。
销售定价审批、资金回款核对;支出依据和报表
工作计划/2023年财务工作实行和管理提高方案
6
审核平常纳税申报业务解决;协助分管领导管理涉税业务解决和税务筹划工作;维护税务征管关系
税务申报准确、及时、无差错;合理运用政策进行税务筹划,减少税负;涉税业务解决顺畅
及时、无差错;税务政策运用无差错;税务协调
工作计划
7
协助分管领导维护银行融资渠道关系,取得计划信贷
协助组织融资报审资料;协助按计划取得信贷
报审资料无差错;信贷计划完毕比
工作计划
8
管理
建立健全财务规章制度和财务工作流程
财务制度现有制度执行;涉及财务管理制度的补充完善
规章制度;工作流程
工作计划/2023年财务工作实行和管理提高方案
9
与部门之间协作沟通。
涉及业务事项积极沟通;协调部门解决提出的问题
提出问题;积极协作
工作计划
10
部门内工作组织分工,人员的任用、培训、考核工作和各项行政性事务工作
部门内工作分解和考核;支持员工学习培训;保障员工良好的工作环境。
岗位职责书;工作分解完毕目的;工作有序
工作计划
11
与镇政府、下属公司的财务管理工作对接
遵守镇政府财务管理制度和平常报告规定;督促下属公司对管委会审计意见的整改
镇政府管理规定执行;整改工作规定的督促和反馈
工作计划
职位名称
财务中心副总经理
序号
岗位重要职责
岗位工作标准
考核细则
支持性文献
1
业务
组织财务管理中心平常会计核算工作和财务管理数据信息提供
负责各类财务报表的审核和提交,保证提供的各项财务数据准确、及时、有效;
准确、及时、有效;
工作计划
2
相关融资工作配合
积极沟通协调,及时提供完善相关资料,保证各项工作有序进行。
报审资料无差错;信贷计划完毕比
工作计划
3
负责信息系统数据核对和数据维护管理。
保证财务数据和业务数据一致;核算业务数据真实。
数据核对;
问题反馈
工作
您可能关注的文档
- 医疗质量考核细则解读.pptx
- 企业资源规划ERP培训资料.doc
- 质量标准化方案.doc
- 财政局财政预算执行情况汇报.docx
- 全院医务人员医院感染知识培训定稿.pptx
- 医学相关知识之脱水.pptx
- 《GBT 41074-2021微束分析 用于波谱和能谱分析的粉末试样制备方法》最新解读.pptx
- 《GBT 40951-2021城市客运枢纽运营安全管理规范》最新解读.pptx
- 《GBZ 18029.11-2021轮椅车 第11部分:测试用假人》最新解读.pptx
- 《GBT 40924-2021单板滑雪靴 滑雪板固定器接口》最新解读.pptx
- 《GBT 40926.1-2021冰球运动护具 第1部分:通用要求》最新解读.pptx
- 《GBT 40961-2021岩石三轴试验仪校验方法》最新解读.pptx
- 《GB 34914-2021净水机水效限定值及水效等级》最新解读.pptx
- 《GBZ 40954.2-2021标准化专业人员能力 第2部分:标准化相关组织》最新解读.pptx
- 《GB 9706.224-2021医用电气设备 第2-24部分:输液泵和输液控制器的基本安全和基本性.pptx
- 《GBZ 40869-2021废电机分类及代码》最新解读.pptx
- 《GBT 24166-2021染料产品中含氯苯酚的测定》最新解读.pptx
- 《GB 16994.2-2021港口作业安全要求 第2部分:石油化工库区》最新解读.pptx
- 《GBT 40882-2021第三代核电站主管道锻件 工艺规范》最新解读.pptx
- 《GBT 40955-2021化妆品中八甲基环四硅氧烷(D4)和十甲基环五硅氧烷(D5)的测定 气.pptx
文档评论(0)