{IE工业工程}IE讲义设施规划与物流分析.pdfVIP

第一部分前言教学内容

第一部分前言教学内容

教学内容

1.1企业常见问题

1.2物流工程的概念

1.3大物流、小物流的概念

1.4物流工程的产生

1.5物流工程形成

1.6物流工程在企业管理中的意义

1.7物流工程的发展

系统化厂房布置

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教学内容

1.8物流工程在我国的发展

1.9物流工程研究的内容

1.10设施及设施规划的概念

1.11设施规划与设计

1.12物流的概念

1.13物流系统的概念

1.14设施规划与物流分析的内容

1.15设施规划与物流分析的意义

1.16设施规划与物流分析的发展

系统化厂房布置

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1.1企业常见问题

1.1企业常见问题

1、一线员工抱怨大部分时间都花

在搬东西上了，生产管理人员抱怨从

事专业搬运的人太少，而人力资源部

和财务却认为那些只带来成本，不产

生利润的搬运、储存应尽量消除。

2、不知为何，再怎么采用先进设

备，并加强管理控制，企业生产效率

系统化厂房布置

却无法得到提高，成本仍是居高不下3

4、明明零件加工的质量合格率已达到98%，怎么一到装

配线上合格的就只有60%了？

5、你看我的生产线多忙碌，连插脚的地方都

没有。

6、我想改进生产线，可怎么改呀，这可是牵一发而动全身

的事儿！

系统化厂房布置

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1.2物流工程的概念

1.2物流工程的概念

在物流管理中，从物流系统整体出发，把物流和信息流

溶为一体看做一个系统，把生产、流通和消费全过程看作是一

个整体，运用系统工程的理论和方法进行物流系统的规划、管

理和控制，选择最优方案，以低的物流费用、高的物流效率、

好的顾客服务，达到提高社会经济效益和企业经济效益目的的

综合性组织管理活动过程。

系统化厂房布置

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1.3大物流、小物流的概念

1.3大物流、小物流的概念

大物流：

社会物资的包装、运、调配等

区域活动称为“大物流”

小物流的概念：

工厂布置和物料搬运等企业内

活动发展的物流

系统化厂房布置

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1.4物流工程的产生

1.4物流工程的产生

1776年苏格兰经济学家提出“专业分工”

18世纪末，USA发明家惠特雷提出“零件互换

性”20世纪初，吉尔布雷斯提出了动作分析和

流程分析，分工理论引发“工厂设计”和企业物

流

“物流”当初被称