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公司绩效管理调查报告
XXXX
XXXX年XX月
目录
第1章调查背景与目的
第2章调查方法与工具
01
调查背景与目的
绩效管理的重要性
公司绩效管理是确保组织目标与个人目标一致性的关键。它不仅影响员工的工作动力、职业发展,还直接关联到公司的整体业绩和竞争力。
调查的范围与对象
工作满意度、职业发展
员工层
绩效考核、团队协作
管理层
战略目标、组织效能
组织层
调查的起因和目的
本次调查旨在了解公司当前绩效管理的实际情况,发现存在的问题,并通过分析提出改进策略,以促进公司的持续发展和员工绩效的提升。
02
调查方法与工具
调查方法论
本调查采用定性与定量结合的研究方法,包括问卷调查、访谈、案例分析等,确保数据的全面性与准确性。
调查工具和平台
在线问卷调查工具
问卷星
01
03
数据整理与可视化
Excel
02
统计分析软件
SPSS
数据收集和分析时间框架
数据收集从2023年4月开始,预计在5月底完成分析,整个过程将持续约一个月。
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