企业资产管理常见问题与应对措施探究.pptxVIP

企业资产管理常见问题与应对措施探究汇报人：2024-01-20

引言企业资产管理概述企业资产管理常见问题应对措施与方法案例分析与实践应用结论与展望contents目录

引言01CATALOGUE

随着企业规模的扩大和业务的复杂化，资产管理成为企业管理的重要组成部分。资产管理的好坏直接关系到企业的运营效率、成本控制和风险防范。当前，许多企业在资产管理中存在诸多问题，亟待解决。背景与意义

分析企业资产管理中存在的问题，提出相应的应对措施，提高企业资产管理水平。研究目的如何有效地识别、评估和解决企业资产管理中的问题？如何优化资产管理流程，提高资产使用效率？研究问题研究目的和问题

企业资产管理概述02CATALOGUE

企业资产是指企业拥有或控制的，预期能为企业带来经济利益的资源。定义企业资产可分为固定资产、流动资产、无形资产和其他资产。分类企业资产定义与分类

通过有效的资产管理，确保企业资产的安全和完整，防止资产流失和损失。保障资产安全提高资产效率辅助决策制定优化资产配置，提高资产使用效率，降低企业运营成本。为企业决策提供准确的资产数据支持，有助于制定科学合理的经营策略。030201资产管理的重要性

包括资产采购、使用、维护、报废等全生命周期管理。流程根据企业实际情况，制定个性化的资产管理策略，如集中管理、分散管理等。策略借助先进的信息化技术，实现资产管理的智能化、精细化。信息化手段应用资产管理流程与策略

企业资产管理常见问题03CATALOGUE

由于缺乏有效的资产管理制度和流程，导致资产流失和浪费现象严重。资产管理不善企业内部员工利用职务之便，盗窃或滥用企业资产，造成资产损失。内部盗窃与欺诈企业购置的资产长期闲置或过时，无法为企业创造价值，形成资源浪费。闲置与过时资产资产流失与浪费

资产配置不合理重复购置企业内部各部门之间缺乏沟通与协调，导致重复购置同类资产，造成资源浪费。资产配置不均企业资产配置不合理，某些部门或项目资源过剩，而其他部门或项目则资源不足，影响整体运营效率。不合理的投资决策企业在投资决策中未充分考虑市场需求、技术更新等因素，导致投资失误和资产配置不合理。

维护不当企业对资产的维护保养不足，导致资产性能下降、使用寿命缩短，进而影响使用效率。资产闲置部分资产长时间处于闲置状态，未能充分利用，降低了资产使用效率。缺乏共享机制企业内部各部门之间缺乏资产共享机制，导致资产无法得到有效利用。资产使用效率低下

企业资产信息记录不准确、不完整，导致无法真实反映企业资产状况。信息记录不准确企业内部各部门之间信息传递不畅，导致资产管理决策缺乏充分依据。信息传递不畅企业对资产管理缺乏有效的监管机制，导致资产管理过程中的问题难以及时发现和处理。缺乏有效监管资产信息不透明

应对措施与方法04CATALOGUE

建立资产管理信息化平台通过信息化手段实现资产信息的实时更新、查询、分析和报告，提高资产管理效率和透明度。完善资产盘点制度定期对企业资产进行全面盘点，确保账实相符，及时发现和处理资产管理中的问题和漏洞。制定全面的资产管理制度明确资产管理目标、原则、流程、责任和考核标准，确保资产管理工作有章可循。完善资产管理制度

123根据企业战略和业务需求，制定科学合理的资产配置计划，明确各类资产的配置比例和优先级。制定资产配置计划通过分析和评估不同资产的风险收益特征，调整资产配置结构，实现资产组合的优化和平衡。优化资产配置结构建立规范的资产配置决策流程，确保决策的科学性、合理性和可行性，降低资产配置风险。强化资产配置决策流程加强资产配置规划

03实施资产绩效管理建立资产绩效评价体系，对资产的使用效率、经济效益等进行定期评估，为资产管理提供决策支持。01加强资产使用管理建立资产使用登记制度，记录资产的使用情况、维护保养等信息，确保资产的合理使用和保养。02推广资产共享模式鼓励企业内部各部门之间共享使用资产，提高资产使用效率，减少资源浪费。提高资产使用效率

加强资产监管力度建立健全的资产监管机制，明确监管部门和人员的职责和权限，确保资产管理的合规性和有效性。实施定期审计制度定期对企业资产管理情况进行审计，发现问题及时整改，确保资产管理工作的规范性和严谨性。强化责任追究机制对于资产管理中的违规行为和造成的损失，依法依规进行责任追究和处理，形成有效的震慑和警示作用。强化资产监管与审计

案例分析与实践应用05CATALOGUE

问题描述原因分析治理措施实践效果案例一：某企业资产流失治理实践企业资产流失严重，包括固定资产、无形资产和流动资产的损失。完善资产管理制度，加强内部审计和监控，建立资产流失预警机制，追究相关责任人的责任。管理不善、内部盗窃、不当处置等。通过治理措施的实施，企业资产流失得到了有效控制，资产安全得到了保障。

第二季度第一季度第四季度