基于扎根理论的产品服务供应链绩效评价指标体系构建.pptxVIP

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基于扎根理论的产品服务供应链绩效评价指标体系构建汇报人:2024-01-27

CATALOGUE目录引言扎根理论概述产品服务供应链绩效评价指标体系构建实证分析与案例研究评价指标体系的应用与推广结论与建议

引言01

03扎根理论作为一种质性研究方法,能够从实际出发,构建符合现实情况的绩效评价指标体系。01全球化背景下,产品服务供应链绩效评价成为企业竞争力的重要体现。02传统绩效评价方法难以适应复杂多变的市场环境,需要新的理论支撑。研究背景与意义

国内外研究现状及趋势国内研究主要集中在供应链绩效评价的指标体系和评价方法上,但缺乏针对产品服务供应链的研究。国外研究则更注重供应链绩效评价的实践应用和案例分析,但同样缺乏对产品服务供应链的深入研究。未来研究趋势将更加注重理论与实践的结合,以及跨学科、跨领域的综合研究。

研究内容基于扎根理论,通过深度访谈、问卷调查等方法收集数据,构建产品服务供应链绩效评价指标体系。研究方法采用扎根理论的编码技术,对收集到的数据进行逐级编码,提炼出核心范畴和理论模型。创新点首次将扎根理论应用于产品服务供应链绩效评价研究,构建了符合现实情况的绩效评价指标体系,为企业管理实践提供了有力支持。研究内容、方法与创新点

扎根理论概述02

扎根理论的起源与发展目前,扎根理论在社会科学、管理学、心理学等领域得到了广泛应用,为研究者提供了一种从数据中提炼理论的有效工具。现状扎根理论起源于20世纪60年代的社会科学研究,由哥伦比亚大学的AnselmStrauss和BarneyGlaser共同提出。起源随着社会科学研究的深入,扎根理论逐渐从定性研究方法中脱颖而出,成为一种重要的理论构建方法。发展

核心思想方法特点扎根理论的核心思想与方法扎根理论的核心思想是从经验数据中提炼理论,强调理论的生成应当基于实际观察和数据收集。扎根理论的方法包括开放式编码、主轴编码和选择性编码三个步骤,通过不断比较和归纳,从数据中提炼出概念、范畴和理论。扎根理论具有灵活性、迭代性和理论敏感性等特点,能够根据实际情况调整研究策略和方向。

供应链绩效评价扎根理论可用于构建供应链绩效评价指标体系,通过对供应链运作过程中的数据进行收集和分析,提炼出影响供应链绩效的关键因素和指标。供应链风险管理扎根理论可以帮助识别供应链中的潜在风险,通过对历史数据和案例的分析,发现风险来源和传导路径,为风险管理提供决策支持。供应链优化与改进通过对供应链运作过程中的数据进行扎根理论分析,可以发现供应链中存在的问题和瓶颈,提出针对性的优化和改进措施。扎根理论在供应链管理中的应用

产品服务供应链绩效评价指标体系构建03

评价指标体系构建的原则与步骤原则科学性、系统性、可操作性、动态性、针对性步骤明确评价目标、确定评价对象、选择评价方法、建立评价指标体系、确定指标权重、收集数据、计算评价结果、分析评价结果

基于扎根理论的指标筛选与分类一种定性研究方法,强调从数据中建立理论,通过不断比较和分析数据,提炼出反映事物本质的核心概念和范畴。指标筛选利用扎根理论对收集到的原始数据进行逐级编码,从开放性编码、主轴编码到选择性编码,逐步提炼出与产品服务供应链绩效相关的核心指标。指标分类根据指标间的内在逻辑关系和相互关联程度,将筛选出的指标进行分类,形成具有层次结构的评价指标体系。扎根理论

在指标筛选和分类的基础上,构建包括目标层、准则层和指标层在内的多层次评价指标体系,明确各层次指标间的隶属关系和权重分配。建立通过实践应用和专家评审等方式,对初步建立的评价指标体系进行验证和完善,确保其科学性、合理性和实用性。同时,随着市场和技术的不断变化,需要定期对评价指标体系进行更新和调整,以保持其时效性和适应性。完善评价指标体系的建立与完善

实证分析与案例研究04

数据来源本研究的数据主要来源于企业内部的产品服务供应链相关记录、市场调研数据、客户反馈信息等。样本选择为了保证研究的代表性和可靠性,我们选择了不同行业、不同规模、不同发展阶段的多个企业作为研究样本。数据来源与样本选择

VS本研究采用扎根理论的方法,通过对收集到的数据进行编码、分类、归纳和提炼,逐步构建出产品服务供应链绩效评价指标体系。分析结果经过实证分析,我们得到了包括供应链可靠性、响应速度、成本控制、客户满意度等多个维度的绩效评价指标体系,并对每个指标进行了详细的定义和描述。分析方法实证分析方法与结果

010203企业背景该企业是一家专注于电子产品研发、生产和销售的大型企业,拥有完整的产品服务供应链体系。绩效评价过程我们运用构建的产品服务供应链绩效评价指标体系,对该企业的供应链绩效进行了全面评价。评价过程中,我们采用了问卷调查、访谈、数据分析等多种方法收集数据,并对数据进行了深入的分析和挖掘。评价结果经过评价,我们发现该企业的产品服务供应链在可

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