2024年科护士长工作计划 .pdf

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2024年科护士长工作计划

科护士长工作计划1

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根

本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位

责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,

杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长

参加总核对1—2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;

坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持

填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册

每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科

室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实

施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,

开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开

护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工

作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反

馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高

护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经

验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新

进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文

明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、

万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,

(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对

满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护

士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,

对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划,对新分配的护士进行岗前职

业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、

专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外

科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识

和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操

作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海

萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操

作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:

心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌

操作。

6、坚持了护理业务查房。

科护士长工作计划2

20xx年即将到来,我们坚持把“以病人为中心”的人文

护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求

“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸

纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服

务和为病人营造良好的休养环境,逐步把护理人员培训成为

病人健康的管理者、教育者、照料者。特制订20xx年护理

工作计划:

一、加强护理管理,提高护理质量,保证医疗安全

1、对新护士要行岗前培训,加强责任心,工作中要确

定带教老师,重点跟班,减少差错的发生,保障病人就医安

全。

2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危险

的病人,加强督促检查护理工作的落实,做到重点交班,减

少了护理缺陷的发生。

4、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜

绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高护理质量。

5、按医院内感染管理标准,严格执行消毒隔离制度与

医疗废物管理条例,防止院内感染。

6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识,

平时加强对其性能及安全性检查,及时发现问题及时维修,

保持设备完好。

7、护理部每月一次护理质量检查,重点检查一个项目,

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