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绩效管理报告计划书制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章绩效管理简介第2章绩效计划制定第3章绩效实施与跟踪第4章绩效评估与反馈第5章结束第6章绩效改进与DevelopmentPlanning第7章总结
01绩效管理简介
绩效管理的概念与重要性绩效管理是一种通过设定目标、实施计划、评估结果并持续改进的管理活动，旨在提升个人、团队和组织绩效。它的重要性在于能够帮助组织实现目标，提高员工的工作效率和满意度，并促进个人和组织的成长。
绩效管理的目标与原则提升组织绩效目标公平、公正、公开原则激励员工发展目标定量与定性相结合原则
绩效管理与绩效考核的区别绩
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