产品管理与品牌管理.pptx

产品、品牌

决议与管理;产品内涵与类型;产品内涵与类型;产品内涵与类型;产品内涵与类型;产品内涵与类型;产品内涵与类型;产品线分析

产品线中各产品销售额与利润，市场份额，顾

客份额

线中各产品市场位置

产品线长度决议

向下扩展

向上扩展

双向扩展

填补扩展

产品线当代化决议

产品线特色化决议：“旗舰产品”;品牌内涵与决议;品牌内涵与决议;品牌化：当今，极少有产品不使用具牌

品牌主要性：

产品区分轻易、

消费者可识别、

易于广告、

对产品负责与信誉、

感觉风险降低

······;产品内涵与类型;品牌名称决议：

个别品牌，即不一样产品用不一样品牌，如PG

企业；

统一品牌，即全部产品用一个品牌，如飞利浦；

各产品线分别使用不一样品牌；

企业名称与个别品牌并用，但要注意不要因品

牌声誉不好而影响企业形象;品牌延伸：共享无资产;品牌延伸误区;品牌延伸条件;多品牌策略：凸现个性;多品牌策略：凸现个性;多品牌策略实施;副品牌(产品别名)策略;中国名牌发展障碍;品牌名称选择;产品包装与决议;建立以品牌营销为中心运作体系明确品牌营销

主要工作内容

?组织建设?形成争创品牌文化气氛

确保最低程度资金投入建立协调品牌营销一

体化体系

产品创新：品牌营销灵魂

质量控制：品牌营销生命

生产管理：品牌营销基础

品牌形象：品牌营销关键

品牌质量：品牌营销目标

市场开拓：品牌营销先锋