企业管理中的心理学之漫谈与实践.pptx

企业管理中心理学

——漫谈与实践;管理心理学及其概况;;比尔·盖茨;名企案例：微软重视素质;微软智力题;答案;这夜，你作了一个怪梦，梦中你是一个酷爱绘画天才，天天都和梵高、毕加索等，边谈笑，边喝酒、边创作，生活高兴不得了、日子急忙过，在梦中你过了50年。某天，毕加索认真对你说：“你要走了，再不离开，你永远都醒不了。这里有四张我们合作画，你拿其中一张去做纪念吧！”当你经过了比较，取过了画，梦也醒了，床畔有一张画放着，终究你取过画是哪一张？

a)小女孩倚在阳台上看夜景

b)坐在摇椅上打毛衣慈爱老太太

c)在树林里忙着捉蜻蜓，蝴蝶弟兄

d)正在海边嬉戏少女;选择a;选择b;选择c;选择d;;;四种最基本气质类型;请您思索;五种最基本价值观念;1.“工匠”型。这些人是技术教授，对行政事务和职位并无兴趣，但热爱本专业，刻苦钻研，有一个一定要搞出点结果来韧劲。喜欢革新，讨厌规章制度约束。对人际关系不敏感，不善长。

2.“斗士”型。这种人又分为两类：一类是“狮型斗士”，他们领袖欲强，有强烈权力需要，想独挡一面，建立自己“王国”，他们闯劲大，干劲足，有不达目标不罢休气概，敢冒风险。另一类是“狐型斗士”，他们即使也颇具野心，却没有“狮型”胆魄与能力，只好利用搞阴谋，耍权术伎俩试图攫取权力。;管理中个性;无领导小组讨论;案例情景;甲：学术带头人是高科技

企业当然领导者;乙：把握市场人能

成为市场经济下领导者;丙：优异管理人才

是企业成功关键;评价过程：;第二篇

激发动力;案例分析？;;;能力：怎样激励完成陌生任务？;动力＋压力：从强化角度激励：;公允力：公平感怎样形成？;感激力：感激从何而来？;激励下属：六句话！;第三篇

培育团体;团体是一个竞争力表达;1964年10月出生于杭州

1988年6月毕业于杭州师范学院外语系。

1995年4月创办“中国黄页”网站，是第一家网上汉字商业信息站点，在国内最早形成面向企业服务互联网商业模式。

1997年年底，马云和他团体在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。

1999年初，马云回到杭州以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站

年1月，马云推出淘宝网；

年，推出网络交易支付工具“支付宝”；

年8月，收购雅虎中国全部资产，雅虎企业则出资10亿美元成为阿里巴巴股东之一;马云：高科技唐僧;一个马云＋n个孙彤宇;1、群体规模

（1）群体规模上限与下限

美国心理学家詹姆斯认为，小群体最正确人数为2—7人。多数学者认为，小群体上限以7人为最正确，但也有些人主张20、30甚至40人。;（2）群体规模与生产率关系;群体规模与团体绩效关系;群体对个体影响;有效群体构建——雁南飞;