质量技术部岗位职责.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

质量技术部岗位职责概述DOCS可编辑文档DOCS质量技术部部门简介及重要性01负责公司产品的质量管理制定产品质量标准确保产品质量符合标准跟进产品质量问题的改进01负责公司技术的研发与管理制定技术发展战略评估技术项目的可行性监控技术项目的进度02负责公司质量管理体系的建设和维护制定质量管理体系文件定期审核质量管理体系持续改进质量管理体系03质量技术部部门职责概述质量技术部是公司产品质量的保障通过质量控制确保产品满足客户需求通过质量改进提高产品竞争力通过质量管理体系确保公司可持续发展质量技术部是公司技术创新的驱动力通过技术研发推动产品升级通过技术管理提高研发效率通过技术战略指导公司发展方向质量技术部是公司内部协同合作的关键与研发部门共同研发新产品与生产部门共同控制产品质量与销售部门共同解决客户质量问题质量技术部在公司中的地位提高产品质量,提升客户满意度降低客户投诉率提高客户回购率增强客户口碑降低生产成本,提高企业盈利能力优化生产工艺,减少不良品提高生产效率,降低人力成本通过技术改进降低原材料成本提高企业品牌形象,增强市场竞争力建立良好的企业口碑提高品牌知名度增强市场竞争力质量技术部对企业的长远影响质量技术部岗位职责划分02制定质量技术部发展战略制定产品质量标准制定技术发展战略制定质量管理体系文件管理质量技术部日常工作分配工作任务监控工作进度评估工作成果培训团队成员激励团队成员优化团队组织结构负责质量技术部团队建设??质量技术部经理岗位职责负责产品质量检验工作制定产品质量检验标准执行产品质量检验计划记录产品质量检验结果01负责产品质量问题分析分析产品质量问题原因提出质量改进措施跟进质量改进效果02负责产品质量管理体系的维护审核质量管理体系文件参与质量管理体系培训提高质量管理体系执行力03质量检验工程师岗位职责010203负责技术研发工作制定技术项目计划执行技术项目研发评估技术项目成果负责技术管理工作制定技术发展战略评估技术项目可行性监控技术项目进度负责技术培训工作制定技术培训计划执行技术培训评估技术培训效果技术支持工程师岗位职责质量技术部日常工作流程03制定产品质量标准根据产品需求制定质量标准参考行业标准和客户要求制定质量标准与研发部门沟通质量标准制定产品质量检验计划根据产品质量标准制定检验计划考虑生产工艺制定检验计划与质量检验工程师沟通检验计划执行产品质量检验对产品进行抽样检验对产品进行功能测试对产品进行性能测试产品研发阶段的质量控制制定生产质量控制标准根据产品质量标准制定生产质量控制标准与生产部门沟通生产质量控制标准制定生产质量控制计划监督生产过程质量控制定期检查生产现场对生产过程中的产品进行抽样检验对生产过程中的问题进行跟踪和改进分析生产质量控制数据评估生产质量控制效果提出生产质量控制改进措施对生产质量控制成果进行评估??生产过程中的质量控制制定产品出厂前质量检验计划根据产品质量标准制定检验计划考虑运输和储存条件制定检验计划与质量检验工程师沟通检验计划执行产品出厂前质量检验对产品进行抽样检验对产品进行功能测试对产品进行性能测试对产品出厂前质量检验结果进行评估分析质量检验数据评估产品质量是否符合标准提出质量改进措施产品出厂前的质量检验质量技术部与其他部门的协同合作04010203沟通产品质量标准将产品质量标准与研发部门进行沟通确保研发部门了解产品质量要求跟踪研发部门对产品质量标准的执行情况参与技术研发项目对技术研发项目进行质量评审提出质量改进建议跟进技术研发项目的质量成果支持技术研发创新提供技术支持参与技术研发讨论推动技术创新与研发部门的协同合作01沟通生产质量控制标准将生产质量控制标准与生产部门进行沟通确保生产部门了解质量控制要求跟踪生产部门对质量控制标准的执行情况02监督生产过程质量控制定期检查生产现场对生产过程中的产品进行抽样检验对生产过程中的问题进行跟踪和改进03支持生产部门质量改进提供技术支持参与生产部门质量改进讨论推动生产部门质量提升与生产部门的协同合作提供产品质量支持向销售部门提供产品质量信息支持销售部门解决客户质量问题参与销售部门与客户的质量沟通提供技术支持和培训向销售部门提供技术支持和培训帮助销售部门了解产品技术特点提高销售部门的技术水平参与销售策略制定提供产品质量和市场反馈信息参与销售策略讨论推动产品销售和品牌建设与销售部门的协同合作质

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档