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领导能力和决策制定VictorHVroom耶鲁大学
小组自由范围领导的影响力057.决定委托推动小组咨询310以领导为中心的领导方式以小组为中心的领导方式单独咨询
决策制定的情境决策制定的过程匹配过程决策的有效性两个视野描述性的规范性的
有效的决策制定的标准决策质量 决策与可能获得的，关于达到决策所针对的目标的可能性的信息是否一致？
实施 决策制定的过程是否在群体成员中产生了能使他们有效地实施决策所需的投入和理解？标准（继续）
标准（继续）成本（时间） 决策是否在时间上有效地作出？相对于取得一个高质量的，能实施的决策的必须的时间，决策制定是否消耗了领导及小组成员过多的时间？
标准（继续）发展 决策制定过程是否增加了小组成员的知识和专长，他们进行团队协作的能力和愿望，以及他们作为组织的重要一员的感觉？
决策的显著性分歧的可能性我有所需的知识无需参与而同意投入是可能的时间是宝贵的小组有所需的知识我需要他们的投入发展小组的能力很重要目标是一致的交流很难甚至是不可能小组是一个团队小组咨询单独咨询推动决定委托DecidingHowtoDecideCopyrightVroom2001
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