质量技术部工作计划及目标.ppt

质量技术部工作计划及目标总结工作计划总结完善质量管理体系推动技术创新加强团队建设??目标总结质量管理体系顺利通过审核产品质量合格率提升至99%团队凝聚力和执行力提升??未来工作展望建立质量技术品牌提升行业竞争力持续优化团队结构未来工作计划完善质量管理体系推动技术创新加强团队建设对未来工作的展望及计划0102建议引入先进的管理经验和工具提供丰富的培训资源设立激励机制期望质量技术部成为公司核心部门团队结构更加合理，人才储备充足为公司创造更大的价值对部门发展的建议与期望谢谢观看THANKYOUFORWATCHINGDOCS质量技术部工作计划及目标DOCS可编辑文档DOCS01质量技术部概述及职责01质量技术部组织架构部长副部长质量工程师技术工程师其他支持人员02人员构成部长1人副部长1人质量工程师5人技术工程师6人其他支持人员2人03组织架构图[插入组织架构图]质量技术部组织架构及人员构成0102主要职责负责产品质量控制推动技术创新提升团队建设及人才培养工作内容质量控制计划制定与执行产品技术问题分析与解决质量管理体系维护与改进技术培训与团队建设活动组织与其他部门协同合作质量技术部主要职责及工作内容04020301与研发部的协同合作-共同参与新产品研发技术问题交流与协同解决制定质量控制标准与流程提供技术支持与培训与生产部的协同合作与销售部的协同合作提供产品技术支持收集市场质量信息供应商质量管理原材料质量把关与采购部的协同合作质量技术部与其他部门的协同合作关系02质量技术部工作计划0102工作计划完善质量管理体系提升产品质量水平加强团队建设目标质量管理体系顺利通过审核产品质量合格率提升至99%团队凝聚力和执行力提升短期工作计划及目标推动技术创新优化质量控制流程培养技术人才工作计划成功研发新产品并投入市场质量控制流程效率提升30%为公司输送5名优秀技术人才目标中期工作计划及目标长期工作计划及目标工作计划建立质量技术品牌提升行业竞争力持续优化团队结构??目标在行业内树立质量技术品牌形象质量技术部成为公司核心部门团队结构更加合理，人才储备充足??03质量技术部工作策略与方法质量控制策略全过程质量控制预防为主持续改进控制方法制定质量控制计划加强原材料把关严格生产过程监控定期质量检测与数据分析及时处理质量问题和客户反馈质量控制策略及方法技术创新策略与研发部紧密合作引进先进技术和管理经验鼓励员工创新创新方法定期组织技术交流和培训设立技术创新奖励机制为员工提供良好的创新环境技术创新策略及方法团队建设及人才培养策略团队建设策略加强部门文化建设定期组织团队建设活动提升员工满意度01人才培养策略制定人才培养计划提供丰富的培训资源设立激励机制0204质量技术部工作成果展示质量控制成果产品质量合格率提升至98.5%降低客户质量投诉率30%01技术创新成果成功研发新产品3款优化生产工艺，降低生产成本10%02团队建设成果团队凝聚力和执行力提升为公司输送4名优秀技术人才03过去一年的工作成果总结项目名称：产品质量提升项目项目背景：针对产品质量问题进行改进项目成果：产品质量合格率提升至99%项目名称：技术创新项目项目背景：为提高生产效率进行技术创新项目成果：生产工艺优化，生产成本降低15%优秀项目案例分享01未来工作展望建立质量技术品牌提升行业竞争力持续优化团队结构02未来工作计划完善质量管理体系推动技术创新加强团队建设未来工作展望及计划05质量技术部工作难点与挑战质量控制难题产品质量问题的快速识别与解决生产过程中的质量控制技术创新难题新产品开发过程中的技术难题与研发部的协同合作当前面临的质量技术难题市场竞争提升产品质量水平降低生产成本行业挑战适应行业发展趋势推动技术创新市场竞争及行业挑战0102应对策略加强质量管理体系建设推动技术创新加强团队建设建议引入先进的管理经验和工具提供丰富的培训资源设立激励机制应对策略及建议06质量技术部团队建设与文化传承定期组织户外拓展活动举办技术交流和培训团队建设活动加强部门文化建设提升员工满意度团队凝聚力提升团队建设活动及团队凝聚力提升企业文化传承弘扬公司核心价值观传承优秀的企业文化传统价值观以客户为中心以质量为生命以创新为动力质量技术部企业文化传承及价值