长安汽车的自主品牌策略.ppt

长安汽车自主品牌策略DOCS可编辑文档DOCS长安汽车自主品牌的发展历程01创立时间：1984年原重庆长安汽车有限责任公司成为中国兵器工业集团下属企业初期发展1984-1994年：以微型汽车为主1994-2004年：进入乘用车市场2004-2014年：多元化产品线战略长安汽车自主品牌的创立及初期发展长安汽车自主品牌的市场拓展国内市场拓展2000年代初：进入国内一线城市2000年代中期：进入二三线城市2000年代末期：进入农村市场国际市场拓展2007年：出口至越南、缅甸等东南亚国家2010年：进入埃及、伊朗等中东市场2012年：进入南美市场长安汽车自主品牌的战略调整及升级2014年：战略调整“三大转型”战略从“微车之王”向“乘用车领先”转型从“中国制造”向“中国创造”转型2015年：品牌升级发布全新Logo推出多款中高端车型提升品牌形象长安汽车自主品牌的定位及目标市场02以中低端市场为主满足消费者需求与国际品牌竞争逐步向中高端市场拓展提升品牌形象增加市场份额长安汽车自主品牌的市场定位品牌形象展示技术创新展示一线城市市场二三线城市市场市场份额拓展产品线覆盖农村市场适应消费能力满足基本需求长安汽车自主品牌的目标市场选择??????产品差异化竞争推出具有竞争力的产品满足消费者多样化需求价格差异化竞争定位不同市场层次与国际品牌竞争服务差异化竞争提供优质售后服务提升消费者满意度长安汽车自主品牌的市场竞争策略长安汽车自主品牌的产品线策略03中低端市场：逸动、悦翔中高端市场：睿骋、CS95轿车产品线紧凑级：CS35、CS55中级：CS75、CS95SUV产品线微型客车：长安之星微型货车：长安神骐微型商用车产品线长安汽车自主品牌的产品线布局长安汽车自主品牌的产品创新及研发技术创新投入研发资源与国际品牌合作产品创新推出多款新车型满足消费者需求严格的质量控制体系从设计到生产的全流程控制保证产品品质高标准的售后服务提供优质的售后服务提升消费者满意度长安汽车自主品牌的产品质量管理与控制长安汽车自主品牌的营销策略04渠道建设建立完善的销售网络提高市场覆盖率渠道拓展线上线下融合发展提升渠道能力长安汽车自主品牌的渠道建设与拓展长安汽车自主品牌的品牌建设及传播品牌建设提升品牌形象塑造品牌特色品牌传播制定有效的传播策略提高品牌知名度售后服务体系提供优质的售后服务提升消费者满意度售后服务策略完善的售后服务网络高标准的售后服务质量长安汽车自主品牌的售后服务体系长安汽车自主品牌的人才战略05长安汽车自主品牌的人才引进与培养人才引进引进国内外优秀人才提升企业竞争力人才培养完善的培训体系提高员工能力激励机制合理的薪酬体系丰富的福利政策激励策略激发员工潜力提高员工满意度长安汽车自主品牌的人才激励机制长安汽车自主品牌的人才团队建设团队建设建立高效的人才团队提升企业执行力团队策略优化人才结构提高团队协作能力长安汽车自主品牌的未来发展趋势及挑战06市场前景稳定的市场增长潜在的市场空间发展趋势品牌升级产品创新长安汽车自主品牌的市场前景分析长安汽车自主品牌面临的挑战及应对措施挑战国际品牌竞争市场竞争加剧应对措施提升品牌形象加大产品创新力度发展策略品牌升级产品创新市场拓展建议加大研发投入优化产品结构提升售后服务质量长安汽车自主品牌的未来发展策略建议DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING