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财务管理财务分析财
务分析体系知识全攻
略
财务分析体系全攻略
原创:拓荒骆驼
整编:剑客飘零
2007-4-29
资料导读
0前言2
1体系结构概述2
2如何写一篇漂亮的财务报告3
3财务分析体系详解4
3.1企业资产、负债和所有者权益的构成分析4
3.2企业资金结构分析5
3.3企业经营协调性分析9
3.4企业偿债能力分析11
3.5企业利润及利润表分析16
3.6企业盈利能力分析18
3.7企业经营管理能力分析23
3.8企业发展能力分析27
3.9投资项目经济可行性分析31
3.10现金流量表分析35
3.11金融企业的财务分析45
4指标体系49
4.1企业绩效评价指标49
4.2财务分析常用指标51
5例证56
5.1实例1~财务报表分析56
5.2实例2~销售报表分析59
6财务管理公式大全60
0前言
本文原始资料来自某财务论坛,由网友拓荒骆驼以帖子形式发表。在看到这些精彩帖子
后,为了能与更多的朋友共享,本人(剑客飘零)对这些帖子进行了整理,形成本文初稿。
在仔细阅读学习过程中,将帖子的纲要和思路进行了规整与提炼,并对某些语言做了必要的
改动,在保留原作要义的情况下,最终形成本文。在此,非常感谢拓荒骆驼,为网友们提供
了如此精彩的学习资料!
另,文中所涉及到的数据均为参考值,不为定论!
好资料大家共享!希望本文能为阅读者带来帮助!
1体系结构概述
对于三张主表:
1.资金结构构成分析:分析资金的结构合理性如否,根据所处企业的行业性质,采用绝对构
成比例.
2.经营协调性分析:计算企业的营运资本、营运资金需求和现金支付能力来分析企业的动态
协调性。
3.偿债能力分析:通过相关财务指标计算分析企业的经营风险和财务风险,合理利用2个杠
杆系数。
4.利润构成及盈利能力分析:从企业实现利润的稳定性角度通过经济效益指标编制分析性利
润表。根据杜邦财务分析体系层层剥离,找出影响权益收益率的波动因素。
5.经营管理能力分析:A、从企业资产、负债和所有者权益变动角度分析;B、从企业生产经
营活动协调性角度分析;C、从企业的经营决策能力角度综合评价。
6.发展能力分析:从企业的自我发展能力和筹资能力角度分析企业的发展状态。
7.投资项目经济可行性分析:在考虑实际因素情况下根据项目的立案和对比方案进行优劣可
行如否分析。
8、现金流量表分析。具体(略),针对年报企业用。
9、绩效评价指标综合分析。针对熟练者应用。
对于其他附表:
1.成本分析:采用纵向和横向对比分析,分析企业的现状及影响其升降的原因。仅对工业企
业适用。
2.三大费用分析:加强控制考核力度,提取建议。
3.具体材料利用率投放分析:
4.综合摊销贡献及盈亏临界点分析。
5.其他附表:根据具体情况编制。
其他说明:
根据公司领导的自身素质水平选择专业术语的柔韧度,你的能力发挥出来了,领导也能看懂
你的分析报表,不赏识你,来找我。呵呵!
2如何写一篇漂亮的财务报告
财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度
反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点
值得注意:
一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是
领导)及报告分析的范围。报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。比如,提供给财务
部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力
求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时准确把握
好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一
部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文
字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
二、了解读者对信息的需求,充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次
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