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项目风险管理工作计划制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险管理计划
01项目风险管理简介
项目风险管理的定义风险被定义为可能影响项目目标的不确定性。它包括内部和外部因素，如技术问题、资源限制、市场变化等。项目风险管理就是识别、评估、应对和监控这些风险的过程。
项目风险管理的目的和重要性通过预测和准备应对潜在问题来降低项目的不确定性。减少不确定性风险信息提供了更明智的决策基础，有助于避免
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