- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
经贸管理学院________部第周工作总结及第周工作计划
财务部部门职责:
1、财务管理部:
按照总公司财务管理制度和要求,负责所在公司的资金及全面管理、经营状况分析,监控预算
执行,推动落实税务筹划、资金计划。
(1)依据公司各项制度及要求,制定成都管理办法,并监督执行。
(2)负责日常资金安排及组织编制月度资金会议纪要。
(3)在总部制度规定的条件下,对盈余资金理理财。
(4)资金筹措及融资关系维护。
(5)负责项目预算编制及执行情况分析。
(6)负责年度经营计划编制及年中经营计划调整。
(7)负责费用预处编制及执行情况分析。
(8)项目各阶段涉税分析。
(9)项目税务筹划。
(10)税务关系维护。
(11)各项目纳税报表的编制。
(12)对接总部相关部门。
(13)相关档案整理与归类。
2、会计核算部
页脚内容1
经贸管理学院________部第周工作总结及第周工作计划
按照总公司会计核算制度和要求,负责所在公司项目的成本核算分析、销售收款、银行按揭回
款及往来结算业务、保证核算的及时准确,各项数据真实反应所在公司状况,保障资金安全。
(1)依据公司各项制度及要求,制定成都管理办法,并监督执行。
(2)负责日常资金支付及时登记货币资金收支情况。
(3)认真审核付款条件,保证付款的及时性、准确性。
(4)及时上报银行日报、按时税务申报。
(5)负责涉及房地产销售和交房业务的核算,登记销售台账,保证核算的及时、准
确性。
(6)反映项目销售回款情况、经营指标完成情况。
(7)与销售部协同催促银行及时放贷。
(8)对制度及业务流程的完善和新业务的会计处理及流程细化提出建议。
(9)ERP数据的录入,协同营销、工程、成本部完成ERP系统运行。
(10)协同营销部及时完成应收账款清收。
(11)负责销售日报的编制上报工作。
(12)负责涉及房地产开发、后期维修业务的核算,保证核算的及时、准确性。
(13)监督项目预算的执行情况,准确、及时地编制项目预算执行情况分析报告。
(14)反映项目资金需求使用情况、经营指标完成情况.。
页脚内容2
经贸管理学院________部第周工作总结及第周工作计划
(15)核对项目往来帐务。
(16)对制度及业务流程的完善和新业务的会计处理及流程细化提出建议。
页脚内容3
经贸管理学院________部第周工作总结及第周工作计划
财务部组织架构及人员配置
资税报成销
出
金务表本
售
管管管会
文档评论(0)