《管理学》习题第一章 管理与管理学练习(参考答案).pdf

第一章管理与管理学

（练习与思考-参考答案）

一、单项选择题

1.下列能区别管理职能与非管理职能的是()。

A.工资金额的多少

B.是否协调他人的工作

C.是否组织新的项目

D.是否拥有技术技能

2.对于高层管理人员而言，在制定管理目标方面是()。

A.适当考虑

B.重要

C.不重要

D.以上说法都不对

3.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于()。

A.技术技能

B.财务技能

C.谈判技能

D.营销技能

4.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？

()

A.只适合于赢利性工业企业

B.普遍适合于各类组织

C.只适合于非赢利性组织

D.只适合于赢利性组织

5.王强向营销副总裁上报工作内容，同时他又是监督者，一些合同制员工直

接向他汇报，那么王强是()。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.执行者

参考答案：1.A；2.B；3.A；4.B；5.B；

二、多项选择题

1.按管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理者划

分为()。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.综合管理者

E.职能管理者

2.作为一名中层管理者，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪

些通常属于中层管理人员的工作范围？()

A.制订部门工作计划，并进行贯彻执行和检查

B.与下级谈心，了解下级的工作困难和感受

C.亲自制定有关考勤方面的规章制度，每月给员工打考勤，并将结果张贴

D.经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己工作的要求

E.对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人

3.田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分

出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成独立

部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动。你认为这其中的哪几项与他的

领导职能有关？()

A.向下属讲解他对销售工作目标的认识

B.与用户谈判签订销售协议

C.召集公司有关部门的职能人员开讨论会，鼓励他们攻克难关

D.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

E.向下属布置和安排销售计划

4.关于管理的应用范围，下列哪些说法不妥？()。

A.只适用于企业性组织

B.普遍适用于各类组织

C.只适用于非盈利性组织

D.只适用于盈利性组织

E.只适用于工商企业

5.之所以说管理学是一门科学，是因为它具有科学的特点，即()。

A.客观性

B.实践性

C.理论系统性

D.真理性

E.发展性

参考答案：1.DE；2.AD；3.BE；4.ACDE；5.ABCDE；

三、判断题

1.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。()

2.在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性，监

督劳动体现了管理的自然属性。()

3.管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导

和控制，去实现组织目标。