附件3：2007体系子公司人力资源业务支撑评估表（2022年） (1).pdf

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附件3：

内部

2007体系子公司人力资源业务支撑评估表（2022年）

工作态度响应效率业务能力业务贡献

考评维度

（20分）（20分）（20分）（40分）

具备长效工作激情、良好的对于工作从接收、执行到交具备扎实、全面的包括不限能找到并通过体系、机制、合计下一阶段改善事项

团队协作及奉献精神、严格

序号部门付能够全程积极主动、快速于人力资源专业知识、技能团队等建设系统改善组织存

的工作纪律性和严谨的工作

高效及大局观、经营意识在的痛点，助力业务发展

作风，坚持清风气正

备注：

1.评估单位：各子公司（权重80%）+集团助新产业办公室（权重20%）

2.评估周期：每月评估（BIP系统推送）

3.结果应用：纳入人力负责人绩效考核

一位专注于人力资源管理的HRD!

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