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项目风险管理与控制计划制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理概述第2章项目风险管理计划第3章项目风险识别与评估第4章项目风险应对与监控第5章项目风险管理的实践与总结
01项目风险管理概述
项目风险管理定义项目风险管理旨在识别、评估、应对和监控项目风险，以确保项目目标的实现。它的重要性在于帮助项目团队预防潜在的问题，并采取适当的措施来应对已知和未知的风险。
项目风险的定义与分类技术问题或挑战，可能导致项目延期或失败技术风险市场需求变化，可能导致产品或服务无法满足客户需求市场风险资金不足或成本超支，可能导致项目无法继续进行财务风险团队成员
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