2023年一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷A卷附答案.pdf

2023年一级建造师之一建建设工程项目

管理能力提升试卷A卷附答案

单选题（共50题）

1、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的

实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

【答案】A

2、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是

（）

A.组织

B.管理

C.措施

D.决策

【答案】A

3、进度控制是一个()的管理过程。

A.动态

B.静态

C.封闭

D.开放

【答案】A

4、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签

订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做

法是（）。

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生

直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的

指令

【答案】A

5、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能

部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（）。

A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比

【答案】B

6、（2018年真题）关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

【答案】A

7、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和

工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分

别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别

为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

【答案】D

8、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。

A.开始节点的工作最迟开始时间

B.开始节点的工作最早开始时间

C.完成节点的工作最迟完成时间

D.完成节点的工作最早完成时间

【答案】C

9、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部

门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

【答案】B

10、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

【答案】D

11、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括

（）。

A.实施性进度计划

B.指导性进度计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

【答案】D

12、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力

【答案】D

13、施工成本计划通常有三类指标，即()

A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率

指标

B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标

C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列

相关活动

D.