集团企业信息化规划及大数据治理方案.pptx

集团企业信息化规划及大数据治理方案汇报人：2024-01-02

集团企业信息化规划概述集团企业信息化现状分析大数据治理方案信息化规划与大数据治理的融合实施步骤与计划预期效果与价值目录

集团企业信息化规划概述01

信息化规划的意义提高企业核心竞争力通过信息化规划，企业可以优化业务流程，提高管理效率，从而提升自身核心竞争力。促进企业创新发展信息化规划有助于企业引入先进的信息技术和管理理念，推动企业创新发展。保障企业信息安全合理的信息化规划可以加强企业信息安全防护，降低信息泄露和网络攻击的风险。

信息化规划应与企业发展战略相匹配，为企业发展提供有力支撑。战略匹配业务导向可持续发展信息化规划应以业务需求为导向，满足企业各部门的实际需求。信息化规划应考虑企业未来的发展需求，确保系统的可扩展性和可持续性。030201信息化规划的原则

对企业现有信息化状况进行深入调研和分析，了解存在的问题和不足。现状调研与分析根据企业发展战略和业务需求，设定信息化建设的目标和愿景。目标设定与愿景规划根据现状调研和分析结果，制定具体的信息化规划方案并组织实施。方案设计与实施对信息化规划实施效果进行评估，并根据评估结果进行持续改进和优化。效果评估与持续改进信息化规划的方法论

集团企业信息化现状分析02

信息化发展历程以传统手工操作为主，缺乏信息化手段。引入单一的信息化管理系统，如财务、人力资源等。实现各业务系统的集成，初步形成企业信息化体系。注重信息化与业务融合，推动企业创新与发展。初级阶段起步阶段集成阶段优化与创新阶段

数据孤岛现象严重各系统之间数据无法共享，形成信息孤岛。系统性能与安全问题部分系统性能不足，存在数据安全风险。信息系统种类繁多涉及财务、人力资源、供应链、生产管理等。现有信息系统分析

信息孤岛阻碍信息流通：导致数据不一致、信息滞后。缺乏统一的数据标准和管理体系：导致数据质量差、无法有效利用。信息化与业务融合不足：难以支持企业战略发展和业务创新。信息化发展瓶颈

大数据治理方案03

数据质量数据安全数据可靠性数据效率大数据治理的目保数据的准确性、一致性和完整性，以满足业务需求和决策支持。保护数据隐私和机密性，防止数据泄露和未经授权的访问。提供可靠、可信赖的数据，以支持决策制定和业务流程。提高数据处理和存储的效率，降低数据管理成本。

统一数据定义、数据格式和数据交换标准，确保数据的一致性和可比性。制定数据标准明确数据管理职责和角色，确保数据管理的有效性和协调性。建立数据管理组织根据数据的重要性和敏感程度，制定相应的数据访问控制和加密策略。制定数据安全策略定期检查数据质量，及时发现和解决数据问题。建立数据质量监控机制大数据治理的策略

数据应用提供数据服务和应用，支持业务决策和业务流程。数据存储合理规划数据的存储架构，确保数据的可靠性和安全性。数据清洗对数据进行清洗、转换和整合，以满足业务需求和数据质量要求。数据规划明确数据治理的目标、范围和资源，制定相应的计划和策略。数据采集收集、抽取和管理业务系统的数据，确保数据的准确性和完整性。大数据治理的流程

信息化规划与大数据治理的融合04

信息化规划能够为企业提供统一的数据标准和管理规范，为大数据治理奠定基础。提供数据基础信息化规划有助于整合企业内外部数据资源，优化数据处理流程，提高数据质量和处理效率。优化数据处理流程信息化规划强调数据安全和隐私保护，有助于建立健全的数据安全保障体系。促进数据安全保障信息化规划对大数据治理的影响

03保障信息化可持续发展通过大数据治理，企业能够更好地应对信息化发展中的挑战和风险，保障信息化的可持续发展。01提升信息化水平大数据治理能够提升企业的信息化水平，为企业提供更高效、智能的数据服务。02促进信息化创新大数据治理有助于挖掘数据价值，为企业提供更多创新机会和商业模式。大数据治理对信息化规划的推动

加强数据整合与共享通过数据整合与共享，促进信息化规划与大数据治理的有效对接。建立多层次的合作机制建立多层次的合作机制，加强信息化规划与大数据治理的沟通和协作。制定统一的数据治理标准企业应制定统一的数据治理标准，确保信息化规划和大数据治理的协同发展。信息化规划与大数据治理的协同发展

实施步骤与计划05

方案设计与制定基于需求调研结果，制定符合企业实际情况的信息化规划方案，包括系统架构、功能模块、技术选型等。需求调研与分析深入了解集团企业的业务需求、信息化现状和数据管理问题，明确信息化规划的目标和方向。系统开发与部署按照方案进行系统开发，完成软硬件环境的搭建，并进行系统集成与部署。运行维护与优化建立系统的运行维护机制，定期对系统进行优化和升级，确保系统的稳定性和安全性。培训与推广对集团企业员工进行信息化系统的培训和操作指导，提高员工的信息化素养和操作技能。实