医院财务室汇总制度.pptx

医院财务室汇总制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章收支管理

第3章财务会计管理

第4章资金管理

第5章债务管理

第6章总结

01第1章简介

医院财务室汇总制度简介医院财务室汇总制度是为保障医院财务安全、促进医院财务稳健发展、优化医院财务管理、提高医院财务决策能力而制定的规章制度。该制度的适用范围以及相关法律法规会在接下来的内容中详细阐述。

医院财务室汇总制度主要内容包括财务收支的管理、核对、统计和分析等收支管理包括会计核算、账务处理、财务报表编制等财务会计管理包括资金筹措、使用、监管、审计等资金管理

医院财务室汇总制度的意义通过制度的建立和完善，保障医院财务安全，维护医院长期的发展和稳定保障医院财务安全0103逐步建立规范的财务管理流程，优化医院财务管理体系，提高管理水平和效率优化医院财务管理02规范医院财务管理，合理利用财务资源，促进医院财务的稳健发展促进医院财务稳健发展

制度宣传培训

讲解制度执行监督检查

执行评估制度调整年度评估

修订完善医院财务室汇总制度执行流程制度发布领导审批

全员宣传

制度目的医院财务室汇总制度的制定，是为了规范医院财务管理，保障医院财务的安全、透明、高效运行，提高医院财务管理的水平和效率。

适用范围医院财务室汇总制度适用于医院财务室的收支管理、财务会计管理、资金管理等方面的工作。

相关法律法规医院财务室汇总制度制定的依据是《财政法》《会计法》等相关法律法规，以及国家和地方有关财务管理的规定和要求。

02第2章收支管理

收支管理的目的提高财务管理效率，保障医院资金安全收支管理的重要性优化收入和支出结构，提高医院创收能力收支管理的优化目标

医院收入的管理门诊、住院、药品销售等收入的来源0103按会计准则核算、按公共财务制度核算收入的核算方法02医疗收入、非医疗收入收入的分类

医院支出的管理人员工资、医疗器械采购、设施维护等支出的来源行政支出、医疗支出支出的分类预算控制、内部审计、评估表现等支出的控制方法

报销管理报销申请、审核、审批、付款报销管理的流程凭证合规、报销限额、报销审批流程、奖惩制度报销管理的要点电子化管理、自动审批、智能预警等报销管理的优化

预算审核预算执行过程监督

预算执行情况反馈

预算执行结果评价预算执行执行年度预算

预算调整

预算超支处理预算管理预算编制制定年度预算方案

调整预算指标

审核编制方案

总结医院财务管理是医院管理的重要组成部分，必须建立稳定、规范的财务管理制度，完善财务配套设施，优化财务管理流程，提高财务管理水平，为医院的可持续发展提供坚实的财务保障。

报销管理电子化医院可通过实现报销流程的电子化管理，提高报销流程的效率，降低管理成本，防范财务风险。

预算超支处理制定明确的预算执行计划加强预算执行监督压缩不必要的支出采取有效措施降低支出严格执行财政管理制度加强资金管理

医院支出的分类物业管理费、水电费、人员工资等行政支出010302药品采购、医疗器械购置、诊疗费用等医疗支出

03第3章财务会计管理

财务会计管理的目的财务会计管理是指通过管理会计信息实现企业财务计划和经营控制的过程。其目的在于通过对企业财务信息进行管理和分析，为企业决策提供有力支持，并优化企业的财务管理效率。财务会计管理的重要性和优化目标在于提高企业的财务效率和财务决策能力，进而为企业的经济增长和利润提升作出贡献。

财务会计的基本概念财务会计是一种通用的财务会计信息系统，它是企业内部和外部财务信息交流的基础，主要用于收集、记录、处理和反映企业的经济业务，制定企业的财务计划并进行经营控制。财务会计的目的在于记录企业在特定时期内的经济活动，提供财务信息，便于财务管理人员进行分析和决策。财务会计的原则主要包括会计实体、会计基期、会计货币、会计核算、会计确认和会计报告等。

财务会计的流程财务会计的科目体系财务会计的科目设置财务会计的凭证类别财务会计的凭证处理财务会计的账务流程财务会计的账务处理

财务会计的报表分析资产负债表、利润表和现金流量表等财务会计的报表类型比率分析、趋势分析和贡献分析等财务会计的报表分析方法调整期末调整、重分类调整和重估计调整等财务会计的报表调整方法

税务管理税务管理的定义和目的税务管理的基本概念0103缴纳税款、报税申报和税务筹划等税务管理的流程02税务管理的效率和质量税务管理的优化目标

提高企业的财务决策能力提高决策质量

提高决策效率

加强决策信息化建设提高企业的财务监督能力加强财务监督

加强内部控制

提高财务风险防范能力提高企业的财务透明度提高财务信息透明度

加强社会责任

提高企业形象财务会计管理的重要性提高企业的财务管理效率优化财务流程

提高工作效率

加强财务管理信息化建设