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数字化转型＆
数字化在运营管理中的应用
问大家几个问题
我们销售是上升的，还是下降的？多少比例
主要上升或下降的是哪个部分?质地？销售属性
是什么原因？各占多少权重
销售占80%的销售的客户数
哪些客户销售是上升的？哪些客户销售是下降的？各有多少
毛利去年占80%销售的客户今年位置有
下降的客户采购规模去哪里了？哪些商品不从我们采购了
毛利率变化吗
我们库里有多少金额的商品？有多少SKU
客户数我们覆盖范围内有多少目标客户
哪些每个月都有销售？哪些一年都不在动
客均贡献我们合作了多少
订单数客户年需求量多少
什么在制约着我们的销售业绩提升
单均价我们做到多少份额
-公司政策与流程
动销sku数客户购买我们的商品主要结构
-激励政策
SKU动销率客户采购实际是什么样结构？我们
-公司商品资源
库存额有哪些没有做到
-价格
库存周转率
-客户
-自身的努力
-员工的技能
2
-上面的问题你如何排序
CONTENTS
1.什么是数字化？什么是数字化转型？
2.企业为什么要数字化转型？
3.XXXX在数字化转型的进程中积累
4.如何在运营管理中进行数字化管理？
什么是数字化？
什么是数字化转型？
什么是数字化？
数字化包括数据的定义、采集、传输、存储、计算和应用，是指将各类复杂多变的信息转变为可以度量的数据，并加以处理的过程。
01.定义02.采集
06.应用03.传输
数字化
05.计算04.存储
5
什么是数字化转型？
01.数据02.信息
06.赋能企业商业价值03.将信息链接
数字化
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