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泰州职业技术学院
毕业论文
浅析工业企业生产成本控制
专业名称:会计电算化班级:11会计1班
学生姓名:***学号:
1105030034
指导老师:***职称:讲师
经济与管理学院二〇一四年三月
目录
一、工业企业生产成本控制中存在的问题
(一)企业采购材料的问题
(二)材料保管与领用的问题
(三)人工成本的问题
(四)制造费用归集和分配的问题
二、工业企业生产成本控制改进的对策.
(一)针对采购材料问题的对策
(二)针对保管与领料控制的对策
(三)针对人工成本问题的对策
(四)针对制造费用核算问题的对策
三、结束语
四、参考文献.
毕业论文:浅析工业企业生产成本控制
浅析工业企业生产成本控制
11会计(1)班吴茂娟
【摘要】
成本管控在企业的整个流程中起着关键因素,降低成本增加效益是企业的宗
旨。产品的生产成本就是指产品在生产过程中所发生的各种费用。计入产品成本
的生产费用按其用途不同,可进一步划分为若干个项目.这些项目作为产品成本
的构成内容,会计上称为成本项目。成本项目的内容具体一般可分为直接材料、
直接人工和制造费用等。
任何一种成本管理方式都不是一成不变的,它会随着社会的发展和环境的变
化而不断变化.目前,工业企业生产成本还存在采购和领料的欠缺、缺乏对供应商
全面长远合作意、制造费用错误归集等问题,加强成本领用控制,提高劳动生产
率和设备生产率,注重企业技术管理工作,以促进成本控制的有效实施,促进企业
的健康协调发展.所以,要以发展的观念去研究生产成本管理方式,不断创新,
以适应形势发展的需要。
【关键词】
企业采购材料人工成本制造费用
1
毕业论文:浅析工业企业生产成本控制
一、工业企业生产成本控制中存在的问题
随着经济的发展,社会竞争可谓是越来越激烈。社会上各企业间无形的战争
也是如此,而对于任何一个企业来说,成本的有效控制将直接决定该企业在整个
行业中的竞争力。成本高低的控制决定了企业能否健康良性的发展,因此认识现
阶段各工业企业在成本控制上普遍存在的一些问题具有重要意义。
现代成本管理是应该包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内
的一种宏观的成本管理。生产成本管理是传统成本管理的核心内容,但是不得不
承认生产成本管理在现代成本管理中仍然扮演着很重要的角色。企业生产成本控
制主要分事前、事中和事后成本控制以及产品流转中的成本控制。
(一)企业采购材料的问题
1、采购人员的综合素质不高,采购绩效评估制度不健全
在动态的市场经济环境下,工业企业物资的采购价格和供应数量经常变动。
采购计划安排不合理,造成库存短缺或积压,可能导致生产停滞或资源浪费;采
购人员是企业采购工作的执行主体,因此,采购人员的素质高低,会直接影响企
业采购的效率,质量和效益。
当完成一项工作后,如果不对之进行有效的相应的评估,就不会找到现在工
作的不足,也不会为之将来的工作提供借鉴,当然采购工作也是一样.采购验收
不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损.
2、供应商不稳定,采购成本增加
供应商很不稳定,当物资短缺时,很难找到令人满意的供应商,价格过高,
影响企业的正常生产,当物资供过于求时
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