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2024《天佑德酒公司绩效管理问题分析》7800字.docx

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    青海天佑德酒公司绩效考核存在问题，主要体现在绩效考核缺乏科学性和执行力等方面绩效考核体系设计不合理，导致员工的主观性和积极性不高，且过于依赖上级或者外在标准此外，绩效考核缺乏公平性和透明度，使得员工产生反感情绪，影响团队凝聚力针对这些问题，青海天佑德酒公司应建立以人为本的绩效考核机制，建立科学化的绩效考核制度，并加强绩效考核中的内部沟通另外，还应引入科学的激励机制和引导机制，增强员工的工作热情和能力，以期提升绩效考核管理水平同时，还需要注重员工满意度调查和评估，了解员工对公司绩效管

    青海天佑德酒公司绩效管理问题分析

    目录

    TOC\o1-3\h\u1429摘要 1

    29658一、相关理论概述 2

    2798（一）绩效管理的内涵 2

    13623（二）绩效管理的特征 3

    26684二、青海天佑德酒公司绩效考核分析 3

    30783（一）青海天佑德酒公司绩效考核现状 3

    207241.青海天佑德酒公司简介 3

    247772.青海天佑德酒公司绩效考核现状 4

    1762（二）青海天佑德酒公司绩效考核存在的问题 4

    270011.绩效考核缺乏科学性 4

    5092.绩效考核执行形式化 5

    31

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