备品备件库房管理制度（六篇）.docVIP

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备品备件库房管理制度

第一章总则

第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。

第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。

第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点：：

（。）把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。

（２）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。

（３）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。

第二章备件管理的主要任务

第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时将备件需求情况、消耗情况做出报告。

第六条重点做好关健设备（特别是主要生产设备）维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。

第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各部门备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。

第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。

第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。

第三章备件的库房管理

第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。

第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点。

第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。领料单为三联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门入账。

第四章备件的流程及具体过程

第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。

第十五条领料单不得损坏，统一交由仓库保管以备核查。

第十六条该制度由经理批准后开始实施。

备品备件库房管理制度（二）

1、职责

1.1运行维护部负责备品备件的计划、加工、订货的管理工作。

1.2生产部门职责

指导各专业、各部门和班组的备品备件的技术管理工作。

2、管理内容与要求2.1总则

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备品备件分类；备件计划编制；备品备件订购；备品备件储备管理；备品备件资金管理等。

各风电场储备备品备件的品种及数量，由风电公司归口管理部门统一核定，并视备品备件的使用情况，对各风电场管理的备品备件进行调配。

备品备件工作要贯彻勤俭节约为企业的方针，充分利用国内市场修造能力，解决备件的制造和加工，大力开展修旧利废，节省物资和资金。

如：风电机叶片、发电机、齿轮箱、回转体等。

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件。

故障率小、投入使用周期较长，用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备件，包括某些标准件。

通用型指非本专业所独有的备品备件类型，其它专业也有同类备品备件，如：电动机、电磁阀、电力熔断器等。专业型指只有本专业独有的类型，如：风电机叶片、测风仪、偏航组件等。这样划分的目的是为了查询专业的一些通用型备品备件、必要时可以通用，达到更合理的储备数量。

2.3备品备件计划编制

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在风电机备件编码未统一以前，必须保留原风机场家的编码。

要求名称准确、具体。国外进口备品备件要同时标外文名称。

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初审重点是：备品备件项目是否齐全，数量是否合理，备品备件计划各项内容是否完整准确。

原则上在保证安全生产，不影响检修工期基础上提出计划，不可造成该类备件过剩，长期积压和资金浪费。

在掌握其更换规律后，其存储量应有一定的裕度。

按照设备场家技术规范，定期做好备件储备。

对其计划及存储基本上可保证使用即可。

因突发性故障需要，且未列入备品配件计划的紧缺备件，应及时汇报风电公司生产管理部门。保证备品备件购置使用，并补入年度备品备件计划中。

2.4备品备件订购

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对于需要进口的备品备件，也要多方比选，择优订购。

2.5备品备件储备管理

验收单及有关说明及时报风电公司生产管理部门汇总备查。验收不合格的备品备件不能入库。

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场设专档妥善保存。

分别是普通备品备件库、油品库、工器具库、废品库。

库区卫生清洁，不得存放与备品备件无关的物品。

按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），做到齐、方、正、直、上轻下重，整齐有序，