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薪资调整方案工作计划
制作人：来日方长
时间：2024年X月X日
目录
第1章薪资调整方案设计
第2章员工沟通与实施
第3章总结与反馈
第4章第15章员工反应与满意度调查
第5章第16章未来规划
第6章第17章附录
01
薪资调整方案设计
薪资结构的设计
薪资结构设计关注基本工资、绩效奖金及长期激励三大部分，确保公平、竞争及激励性。
薪资结构的核心要素
岗位评估结果决定
基本工资
明确的绩效考核标准
绩效奖金
股票期权、年终奖等
长期激励
薪资调整的策略
调整幅度要结合岗位评估和财务预算，对特殊人群给予额外的调薪激励。
薪资调整策略的关键点
岗
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