- 1、本文档共126页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
薪酬绩效考核方案(31篇)
薪酬绩效考核方案(精选31篇)
薪酬绩效考核方案篇1
收入计算方式:月工资收入=基本工资+医疗养老+电话补贴+房租补贴+工龄工资+全勤奖+职称补贴+岗位绩效工资+星级工资+毛利额提成工资+其他奖励+其他扣款(共12项组成)。
注:1.A店是指月销售在30万以上的门店,B店是指月销售在15-30万的门店,C店是指月销售在15万以下的门店;2.升降级标准:连续三个月销售在相应级别门店的,第四个月起,升降级为相应级别的门店。
1基本工资:
1.基本工资在于保障员工最基本的生活保障;
2.店长、值班长、储备店长基本工资为1200元/月。
2医疗养老补贴:
补贴300元,买医疗养老的无医疗养老此项补贴,另外扣除235元,公司出663元。
3电话补帖:
A店店长补贴200元,B店店长补贴150元,C店店长及值班长补贴100元,储备店长补贴50元,如公司给予专配电话,则无此项补贴。
4房租补帖:
100元/月。
5工龄工资:
工龄工资针对进入公司满1年的员工。工龄工资按工龄为每月50元,400元封顶。工龄工资每月应得=工龄_50元。
6全勤奖:
本月内上班、培训及会议无请假,早退,迟到,旷工现象的即有30元/月。
7职称补贴:
1.处方审核员补贴:50元/月;
2.西药师补贴:600元/月;中药师补贴:700元/月;
3.西药执业药师:1200元/月,中药执业药师:1300元/月。
8岗位绩效工资:
现阶段店长岗位绩效考核的内容包括:
(1)总销售任务的完成率,占绩效考核的20%即得分0.2分;
(2)毛利额任务的完成率,占绩效考核的30%即得分0.3分;
(3)有效会员任务开发的完成率,占绩效考核的10%即得分0.1分;
(4)单品A(K)类任务的完成率,占绩效考核的10%即得分0.1分;
(5)门店的各项检查,占绩效考核的10%即得分0.1分;
(6)顾客满意度,占绩效考核的10%即0.1分;
(7)员工带教能力,占绩效考核的10%即0.1分(主要检查培训记录,根据培训记录内容对员工进行考核,根据考核情况对店长打分)。
○A店店长岗位绩效工资为800元/月。
○B店店长岗位绩效工资为700元/月。
○C店店长岗位绩效工资为600元/月。
○值班长岗位绩效工资为500元/月。
○储备店长岗位绩效工资为400元/月。
9店长星级工资:
星级店长工资分为五个等级,三个月为一个考核评选期:
一星级店长:100元/月;
二星级店长:200元/月;
三星级店长:300元/月;
四星级店长:400元/月;
五星级店长:500元/月。
注:1.完成季度任务的店长才有资格评选为星级店长,2.完成季度任务且每个月都排在第一名的自然升级为星级店长,3.完不成季度任务且每个月排倒数第一的依次下调1星级。
10毛利额提成工资:
A级门店(店长系数1.5,店助、储备店长、值班长系数1.2):
毛利额完成85%以下,无毛利额提成工资;
毛利额完成85%(含)以上至95%以下,按实际总毛利额的1%计算毛利额提成工资;
毛利额完成95%(含)以上,按实际总毛利额的1.2%计算毛利额提成工资;
再按店长、店助、储备店长、值班长的系数计算提成工资。
BC级门店店长:
毛利额完成85%以下,无毛利额提成工资;
毛利额完成85%(含)以上至95%以下,按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资;
毛利额完成95%(含)以上,按实际总毛利额的2.5%计算毛利额提成工资。
BC级门店店助、储备店长、值班长:
毛利额完成85%以下,无毛利额提成工资;
毛利额完成85%(含)以上至95%以下,按实际总毛利额的1.5%计算毛利额提成工资;
毛利额完成95%(含)以上,按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资。
备注:新上任店长,考核期内,毛利额完成85%以下的门店,店长等门店管理员毛利额提成工资按毛利额完成85%级别计算毛利额提成工资。
11扣款:
日常工作纪律罚款按照公司相关规定制定。
本方案执行期满后,公司视情况决定延期与否。如有变动另行下文。
薪酬绩效考核方案篇2
一、考核目的
通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。
二、考核周期
月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。
期末考核:学期中各月月度考核各项目平均分的均值
您可能关注的文档
最近下载
- 党的自我革命.pptx VIP
- 第1章 有理数数学七年级上册-单元测试卷-沪科版(含答案).docx VIP
- 初中生物:七年级下册生物识图题专项练习(含答案).docx
- 2020最新AHA心肺复苏指南PPT.pptx VIP
- 《跟着书本去旅行》1083集观看目录和课文对照.pdf
- 《从众危机:量化投资与金融浩劫ch01(美)路德维希 B. 钦塞瑞尼(Ludwig B. Chincarini)》.pdf
- 附表1建筑施工现场安全风险分级管控清单(含填写内容).docx
- 2022-2023学年成都市高一上英语期末考试题(含答案).docx
- 建筑装饰装修施工组织设计..doc
- 《追忆长征历史,传承红色精神》教学案例_894003.doc
文档评论(0)