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公司人力资源管理制度

第一章总则

第一条为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工

作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围：本规定适用公司全体定薪员工，即公司所有以月为单位发放薪资的从业人员。

第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。第二章人力资源管理权限

第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、经理的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇。

第五条人力资源部工作职责：

一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人力资源培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第六条部门经理提出部门人员需求计划；部门经理建议本部门职员待遇方案；总

经理决定部门经理及经理以下职员的任免、考核、去留及晋降。

第三章人员需求/员工面试

第七条各部门根据工作业务发展需要，在经总经理核定的编制内增加人员，应按

以下程序进行：

进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。

从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。

三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门经理、人力资源部经理、

总经理审批。

第八条各部门编制满后如需要增加人员，部门经理填好《人员增补申请表》后，直接报总经理审批。

第九条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。

第十条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。

二、初试合格后，由人力资源部门安排与业务部门经理复试。

三、部门主管以上人员应聘要经总经理面试通过。

四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。

五、用人部门和人力资源部门确定某应聘人员可以录用后报总经理批准，由

人力资源部门通知应聘人员到岗。

六、人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。

第四章员工报到

第十一条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，人力资源部

为新员工采集指纹信息，并以其向人力资源部报到的日期为计薪日。

第十二条报到当天所有新员工须携带：两张一寸免冠照片；身份证原件和复印件；学历证明原件和复印件；

职称证明原件和复印件；

一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度。

二、办理报到手续领取员工手册和办公桌的钥匙等。

第十三条新员工办理完报到手续后，人力资源部领其到用人部门试用。由部门经理接受并安排工作；

第五章员工试用

第十四条新员工一般有二到三个月的试用期。

一、新员工试用期间按公司规定可以请事假和病假，但试用期按请假天数顺^延。

二、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时

解聘。

第十五条试用期的考核

一、新员工在试用期满后，人力资源部将《员工转正考核表》发给试用的新员工，新员工根据自身

情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。

二、部门经理根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写考核评语。

三、考核结果将根据上级考核评分来确定。

第十六条转正